Principalele teorii ale conducerii

De ce unii lideri reușesc în timp ce alții nu reușesc? Ce este ceea ce face ca unii oameni să exceleze în rolurile de conducere? În acest articol, vom analiza principalele teorii de conducere care pot răspunde la aceste și la alte întrebări.

Nu există o combinație magică de caracteristici care face ca un lider să reușească. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că nu există unele care fac acest succes mai probabil și că nu putem învăța să fim lideri mai eficienți. Ca pas preliminar acestui scop, trebuie să înțelegem diferitele abordări ale conducerii, astfel încât abordarea corectă să poată fi utilizată pentru o situație specifică. O modalitate de a face acest lucru este să cunoaștem principalele teorii ale conducerii.

Conducătorii teoriilor încearcă să explice cum și de ce anumiți oameni devin lideri. Aceste teorii se concentrează, de obicei, pe caracteristicile liderilor, dar unele încercări de a identifica comportamentele pe care oamenii le pot adopta pentru a-și îmbunătăți propriile abilități de conducere în situații diferite..

Primele dezbateri asupra psihologiei conducerii au sugerat, în general, că asemenea abilități erau pur și simplu abilități cu care s-au născut oamenii. Unele teorii recente ale conducerii propun ca anumite trăsături să poată ajuta oamenii să devină lideri ai naturii, dar experiența și variabilele situaționale joacă un rol important.

Teoriile conducerii vizează să explice care sunt motivele și cum este procesul de a deveni lider.

Teorii ale conducerii

Ca și interesul pentru diferitele tipuri de conducere și consecințele acestuia a crescut, Au fost introduse mai multe teorii ale conducerii pentru a explica exact cum și de ce anumiți oameni devin lideri excelenți.

Oamenii au fost interesați de conducere pe parcursul întregii istorii a omenirii, dar apariția mai multor teorii de leadership formale a fost relativ recentă, interesul fiind sporit în acest domeniu în prima parte a secolului XX..

Primele teorii ale conducerii s-au axat pe calitățile care au distins între lideri și urmași, în timp ce teoriile de leadership mai târziu au analizat și alte variabile, cum ar fi factorii situației și nivelurile de calificare..

Teorii ale "Marelui Om"

Conform acestui punct de vedere, marii lideri se naște pur și simplu cu caracteristicile interne necesare, cum ar fi carisma, încrederea, inteligența și abilitățile sociale.

Teoriile marilor oameni presupun că capacitatea conducerii este inerentă, adică, că s-au născut mari conducători, nu s-au făcut. Aceste teorii descriu, de obicei, marii lideri ca fiind eroici, mitici și destinați să ocupe o poziție de lider.

Termenul "omul cel mare" a fost folosit pentru că, la momentul apariției teoriilor, inițial propuse de istoricul Thomas Carlyle, conducerea a fost considerată în primul rând ca o calitate masculină, în special în ceea ce privește conducerea militară. Aceste teorii sugerează că oamenii nu pot învăța cu adevărat cum să devină lideri puternici, ci că s-au născut cu capacitatea înnăscută de a face acest lucru..

Teoriile de teatru

Teoriile trăsăturilor sunt similare în unele privințe cu teoriile Marelui Om. Teoriile teatrului presupun asta oamenii moștenesc anumite calități și trăsături care îi fac mai potriviți pentru conducere. 

Teoriile teatrului observă trăsăturile de personalitate și comportamentele care contribuie la conducere. Principalul accent se pune pe personalitatea cheie și trăsăturile comportamentale împărtășite de marii lideri.

totuși, problema este că oamenii cu trăsături asemănătoare pot deveni lideri total diferiți. În unele cazuri, unul poate deveni lider, în timp ce celălalt rămâne un urmaș, indiferent de ceea ce este comun în personalitate sau comportament.

Teoriile de urgență

Teoriile privind situațiile neprevăzute subliniază stilurile de conducere în funcție de situația în care se află liderul. Acestea se concentrează asupra unor variabile specifice legate de mediul înconjurător care pot determina care stil particular de conducere este cel mai potrivit pentru situație.

Conform acestei teorii, niciun stil de conducere nu este mai bun pentru toate situațiile. Cercetătorii conducerii White și Hodgson sugerează că o conducere cu adevărat eficientă nu implică doar calitățile liderului, ci mai degrabă este despre găsirea unui echilibru între comportament, nevoi și context..

În acest sens, liderii buni sunt capabili să evalueze nevoile adepților lor, să facă bilanțul situației și apoi să își ajusteze comportamentul. Succesul depinde de o serie de variabile, inclusiv stilul de conducere, calitățile adepților și aspecte ale situației.

Situații teoretice

Teoriile situaționale, cum ar fi teoriile de urgență, văd că liderii se adaptează la situația în care se află. Diferența este că liderul este considerat a schimba stilul său de conducere în funcție de schimbarea situației.

Situații teoretice includ schimbarea în motivația liderului, precum și abilitățile persoanelor care sunt adepți. Liderul își poate schimba părerea despre urmașii lui, despre situația sa și despre starea lui mentală și emoțională. Toți acești factori contribuie la deciziile luate de lider.

de asemenea, Teoriile situației propun ca liderii să aleagă cel mai bun mod de acțiune bazat pe variabilele situaționale. Diferitele stiluri de conducere pot fi mai potrivite pentru anumite tipuri de decizii.

Teorii ale comportamentului

Cu teorii comportamentale, credința este aceea liderii sunt formați sau creați, indiferent dacă aceștia sunt născuți cu o caracteristică sau altul. Leadershipul ar fi învățat prin observare și predare. Ca și în cazul altor comportamente, se crede că și conducerea poate fi învățată și dezvoltată.

Adică, Teoriile comportamentului de conducere se bazează pe convingerea că marii lideri sunt creați, nu sunt născuți. Potrivit acestei teorii, oamenii pot învăța să fie conducători prin predare și observare.

Teoriile participative

Teoriile de leadership participative sugerează că stilul de conducere ideal este unul care ia în considerare rolul pe care alții îl pot juca. Includerea altora în procesul decizional al liderului este vitală în teoriile de leadership participativ. Conducătorii buni ar căuta în mod activ contribuția altora.

Acest proces implică oamenii conduși. Astfel, conducătorul bun ar fi cel care ar putea să-i facă să se simtă apreciați, precum și o parte care influențează deciziile luate. Acest sentiment de a fi o parte reală a unui lucru important ar face pe urmașii să se simtă mai implicați în acest proces.

Management sau teorii tranzacționale

Teoriile de management, cunoscute și sub denumirea de teorii tranzacționale, se concentrează asupra rolului supravegherii, organizării și performanței grupului. Aceste teorii conduc bazele unui sistem de recompense și pedepse, adică într-un sistem de management al performanței indivizilor din partea liderilor în care succesul este recompensat și eșecurile sunt pedepsite.

Aceasta este cea mai comună formă de conducere. Rolul liderului este de a gestiona așteptările adepților și de a le adapta la obiectivele grupului. Practic, liderul ar fi un manager, atât al oamenilor, cât și al resurselor.

Relații sau teorii de transformare

Teoriile relațiilor, cunoscute și ca teorii de transformare, se concentrează asupra conexiunilor formate între lideri și urmași. Acest accent nu se concentrează doar pe performanța grupului, ci este, de asemenea, interesat de faptul că fiecare dintre membrii grupului își poate dezvolta întregul potențial.

Liderii transformatori motivează și inspiră oamenii gestionarea și alinierea a două interese: grupul și individul. În plus, pentru ei definiția obiectivului este la fel de importantă ca și mijloacele și investiția necesară pentru a le atinge.

Liderul este motivat și inspirat făcând adepții să își asume cel mai bun rol, având în vedere că rolul și modul lor de a juca este important pentru rezultat. Relația și legătura dintre un lider și urmașul său este punctul central, fără a neglija Respectul eticii și îngrijirii fiecărui urmaș sau subordonat individual.

Charismatică Leadership: Cum să influențezi pe ceilalți? Unii oameni par a fi lideri naturali care reușesc să influențeze oamenii cu mare ușurință. Vedem asta în toate aspectele zilelor noastre. Sunt oameni carismatici care, prin acțiuni simple și simple, reușesc să influențeze pe ceilalți. Citiți mai mult "