Conducerea empatică

În epoca actuală, în care lucrul în echipă, colaborarea și interdependența sunt atât de necesare, devine clar importanța unui lider bun. Dar nu funcționează cu niciun fel de lider: companiile solicită ca pozițiile de mai mare responsabilitate să fie ocupate de oameni capabili să pună în practică un tip de conducere, conducere empatică.

dar, Cum se deosebește conducerea empatică de alte tipuri de conducere?? Poate acest mod de conducere să fie dezvoltat sau este ceva cu care se naște cineva? În articolul de astăzi vom răspunde la aceste întrebări și la alte întrebări.

Conducerea empatică, din ce constă??

Conducerea este capacitatea de a gestiona un grup de oameni sau o organizație, astfel încât o viziune clară a obiectivelor care trebuie îndeplinite este stabilit, se realizează motiva alte componente de calculator să vrea să lucreze la un obiectiv comun și conflictele interne sunt rezolvate între diferiții membrii grupului.

Cu toate acestea, deși toți liderii au aceste caracteristici în comun, există diferite tipuri de conducere. Unii dintre ei implică să acționați pentru a aduce beneficiul personal înaintea a ceea ce are nevoie grupul, utilizați tactici manipulative sau acționați arogant și narcisistic.

Dimpotrivă, o persoană care conduce conducerea empatică va fi capabil să se pună în locul celorlalte componente ale echipei sale. În plus, va încerca, de asemenea, să înțeleagă nevoile pieței și ale consumatorilor, astfel încât aceștia să învețe să ofere fiecărui client ceea ce au nevoie.

Pe de altă parte, o persoană care practică conducerea empatică va putea să comunice eficient restului echipei sale ce are de făcut, astfel încât se va trezi în ele dorința de a lucra, simțind obiectivele pe care le ating pe măsură.

Cum să dezvolți conducerea empatică?

Conform cercetărilor efectuate pe această cale de a conduce o echipă, o persoană care dorește să adopte un stil de conducere empatic trebuie să dezvolte în principal cinci competențe: empatie, entuziasm, căldură, seninătate și capacitatea de a stabili limite. Să vedem fiecare dintre ele.

1- Empatia

Evident, o persoană care dorește să devină un lider empatic trebuie să se poată pune în locul altora. Dar empatia nu este pur și simplu să înțeleagă rațional ce gândește celălalt: cineva care dorește să-și dezvolte abilitățile empatice de leadership Va trebui să înțelegeți modul în care o acțiune va afecta fiecare membru al echipei dvs..

Pentru mulți, această capacitate de a se pune pe locul celuilalt "nu va veni ca standard". totuși,cele mai recente cercetări arată acest lucru este perfect posibil să se dezvolte empatia pentru majoritatea oamenilor.

2- Entuziasm

Un bun lider empatic este capabil să transmită dorința de a crea și produce restul echipei. Acest lucru se datorează faptului că modul său de conducere nu are nimic de-a face cu restul să-și îndeplinească sarcinile, ci cu capacitatea lor de a le inspira și de a le motiva să o facă.

Pentru a realiza acest lucru, o persoană care posedă abilități de leadership empatic este capabilă să pună energia și pasiunea în ceea ce el are, propune și realizează, astfel încât servește drept exemplu colegilor săi.

3- Caldura

Pe măsură ce se poate pune în locul celorlalți membri ai echipei sale, este în măsură să furnizeze soluții din apropiere, fiind sensibilă, în timp ce doar, cu circumstanțele individuale.

Acest lucru nu înseamnă că ei merg la muncă pentru a-și face prieteni, dar că urmează acest maxim o relație cordială - cel puțin - ajută la o bună relație de lucru și, prin urmare, la echipă. În cele din urmă, această apropiere îi plasează, de asemenea, într-un loc privilegiat pentru a întări acele atitudini individuale care interesează cel mai mult grupul.

4 - Serenitate

Liderul empatic trebuie să poată rămâne calm în situații complicate, emoționale sau stresante. Pentru a conduce eficient echipa, trebuie să devină un exemplu pentru ei. Prin urmare, dacă îi lăsați să-și trimită impulsurile, veți pierde în curând respectul angajaților.

5- Capacitatea de a stabili limite

Ultima abilitate pe care trebuie să o stăpânească o persoană care dorește să-și dezvolte această abilitate este cea a lui stabili granițe personale și profesionale. Deși este capabil să înțeleagă ceilalți membri ai echipei sale, un bun lider empatic trebuie să știe cum să prevaleze și să mențină distanța atunci când este necesar..

altfel, va înceta să fie un lider pentru a deveni unul din grup. Prin urmare, o persoană care dorește să-și dezvolte conducerea empatică va fi bună la stăpânirea abilităților de comunicare, cum ar fi asertivitatea.

Conducerea echipei: 15 chei pentru a fi un bun lider Conducerea eficientă a echipei este un punct cheie pentru a face compania să lucreze cât mai bine posibil. Descoperiți cum să obțineți! Citiți mai mult "