Conducerea emoțională conform lui Daniel Goleman

Știind cum să conduci este una dintre cele mai importante abilități pentru persoanele care lucrează cu echipe. Fie că este un manager al unei companii, fie cineva care trebuie să motiveze pe ceilalți, au capacitatea de a inspira și direct este fundamental pentru a atinge toate tipurile de obiective. Și, deși există multe modalități de a realiza acest lucru, una dintre cele mai eficiente este conducerea emoțională.

Acest concept a fost introdus de Daniel Goleman, Richard Boyatzis și Annie McKee în cartea sa Conducerea primară. În ea au vorbit despre șase tipuri de conducere emoțională. Fiecare dintre ele este util într-o anumită situație, dar vestea bună este că toată lumea se poate dezvolta cu efort și implicare.

Cu toate acestea, conducerea emoțională nu este singura modalitate de a conduce o echipă sau un grup. În acest articol vom vedea de ce constă și care sunt principalele sale avantaje și dezavantaje comparativ cu o abordare mai rațională.

Ce este conducerea emoțională?

Stilurile de conducere descrise de Goleman, Boyatzis și McKee diferă de cele descrise de alți autori din efectele sale marcate asupra emoțiilor celor care sunt folosiți. Astfel, fiecare dintre cele șase va avea un impact diferit asupra modului de a simți o echipă sau un grup; astfel încât, în funcție de rezultatele pe care doriți să le atingeți, va fi mai eficient să utilizați unul sau altul.

Unul dintre cele mai importante concepte din carte Conducerea primară este asta nu există un stil de conducere emoțional mai bun decât alții. Fiecare dintre ele are o serie de avantaje și puncte care nu se potrivesc bine la toate ocaziile; Este necesar să le cunoaștem atunci când decide cine să folosească în fiecare moment. Un bun conducător trebuie să fie capabil să-i stăpânească pe toți și să aleagă cel mai potrivit pentru fiecare situație.

Daniel Goleman

Cele șase tipuri de conducere emoțională sunt următoarele:

• autoritar.
• antrenor.
• afiliativă.
• democratic.
• coercitiv.
• cârmaci.

Deși fiecare dintre ele are caracteristici foarte diferite, toate acestea se bazează pe înțelegerea emoțiilor altora. Aici vine numele de "leadership emoțional". Cu toate acestea, este întotdeauna potrivit să folosiți unul din aceste șase stiluri pentru a conduce un grup? Răspunsul depinde de circumstanțele cu care ne confruntăm.

Avantajele și dezavantajele conducerii emoționale

Realitatea este că, la fel ca orice altă abilitate sau abordare, acest mod de a privi conducerea are atât părți negative, cât și pozitive. Apoi vom vedea unele dintre cele mai importante. Acest lucru ne va ajuta să decidem în fiecare situație dacă apelul la emoții este cel mai adecvat sau, dimpotrivă, este necesar să se folosească o abordare mai logică și mai puțină empatie.

beneficiu

Este incontestabil faptul că conducerea unei echipe bazate pe bună inteligență emoțională ne va oferi tot felul de beneficii. Una dintre cele mai importante este asta acest lucru ne va ajuta să realizăm un echilibru între îndeplinirea obiectivelor noastre și crearea unor relații bune la locul de muncă. Aceasta presupune, probabil, sacrificarea într-o anumită măsură a eficienței companiei, dar în schimb va oferi o mai bună bunăstare și fericire tuturor lucrătorilor.

Pe de altă parte, un bun lider emoțional va fi capabil să sporească caracteristicile pozitive ale întregii dvs. echipe. Folosind învățăturile acestui stil de management al grupului, îi puteți ajuta pe ceilalți să-și descopere talentele și să se dezvolte pe deplin. În plus, va face angajații mai motivați, ceea ce este esențial pentru buna conducere a unei companii.

dezavantaje

Cu toate acestea, folosiți un stil de leadership emoțional poate să nu fie optimă în toate circumstanțele. Uneori, acest lucru poate avea o serie de repercusiuni negative, cum ar fi cele enumerate mai jos:

• Poate conduce liderul să acționeze impulsiv. Acest lucru ar putea dăuna întreprinderii și obiectivelor sale, deoarece, în general, gestionarea unei afaceri necesită o abordare mai rațională.
• Cauzează probleme de auto-control. Uneori, un lider trebuie să ia decizii complicate, care pot fi greu la un nivel emoțional. Dacă aveți un exces de empatie, execuția poate fi complicată, întorcându-se împotriva procesului în sine.
• Rezultatele încetinite sau înrăutățite. În anumite momente, este necesar ca un lider să se concentreze exclusiv asupra a ceea ce trebuie să obțină. Cu toate acestea, pentru cineva care are grijă excesiv de emoțiile altora, acest lucru va fi extrem de dificil.
• Poate provoca fluctuații emoționale. În cele din urmă, un exces de empatie și legătura cu propriile emoții îi pot determina să influențeze prea mult starea lor de spirit. În general, un lider trebuie să fie un exemplu de soliditate și stabilitate; Totuși, realizarea acestui lucru poate fi foarte complicată atunci când vă aflați sub asediul sentimentelor necontrolate.

De obicei, adoptarea unuia dintre cele șase stiluri de leadership emoțional va fi foarte benefică pentru o companie sau o echipă de lucru. totuși, uneori este necesar să se examineze dacă este într-adevăr un lucru bun pentru lucrători și pentru obiectivele propuse. Ca și în aproape toate domeniile vieții, răspunsul nu este atât de simplu.

Tipuri de conducere în conformitate cu Daniel Goleman Descoperă în acest articol cele șase tipuri de conducere, conform lui Daniel Goleman. Învățarea dezvoltării acestora este fundamentală pentru majoritatea oamenilor. Citiți mai mult "