Centrul de evaluare Centrul de evaluare incredibilă a situației

Mediul de lucru este din ce în ce mai competitiv. De asemenea, la rândul său, nu este ușor să alegeți candidatul potrivit pentru fiecare loc de muncă. Acum, există diferite metode de selecție. În acest articol ne referim la una dintre curentul care facilitează, de asemenea, de predicție a comportamentului de candidați în situații specifice: centrul de evaluare.

Cum să alegi candidatul ideal? Ce abilități de valoare? Ce măsuri trebuie urmate? Cum se efectuează un test de evaluare situațională și cât de eficient este acesta? Ce ar trebui să fac într-un astfel de interviu dacă sunt cel care caută un loc de muncă?? Centrul de evaluare este un proces de îmbogățire, astfel încât cunoașterea lui ajută la rezolvarea acestor întrebări.

În prezentul articol acest sistem de evaluare prin competențe care este folosit din ce în ce mai mult în actualitate. Faptul de al cunoaște oferă instrumente ca recruiter, dar și ca solicitant de locuri de muncă. 

"Centrul de evaluare este un proces logic care utilizează abilitățile de observare, adnotare, clasificare și / sau clasificare și evaluare a comportamentului candidaților într-un anumit proces".

-Mariela Díaz Pinilla-

Centrul de evaluare, despre ce este vorba??

Centrul de evaluare este o formă de evaluare a competențelor de muncă. Numele său provine de la limba engleză, ceea ce înseamnă centre de selecție. Subliniază observația și înregistrarea comportamentelor pe care o persoană le prezintă, care se dezvoltă prin aplicarea testelor situaționale.

Diferiți evaluatori specializați în această tehnică sunt responsabili pentru evaluarea competențelor candidaților. Pentru a face acest lucru, ei concepe o situație în care performanța lor este respectată și prin care intenționează să prezică modul în care se dezvoltă într-o situație similară tipică pentru lucrarea pentru care este propusă..

Există teste care variază în funcție de caracteristicile locului oferit. Acum bine, pentru ca acesta să fie un centru de evaluare, trebuie să existe întotdeauna un moment de simulare. În plus, situația care apare trebuie să fie foarte aproape de realitatea posibilă a poziției de ocupat.

Este un proces care permite înregistrarea, clasificarea, analizarea și evaluarea competențelor demonstrate de către candidați. Principalele caracteristici ale Centrului de Evaluare sunt următoarele:

• Instrumentul de gestionare.
• Este aplicat într-un mod de grup.
• Se adaptează la competențele fiecărei organizații.
• 3 - 12 candidați participă de preferință.
• Durata durează între 4 și 8 ore.
• Acesta poate fi aplicat în diferite sesiuni.
• Se compune dintr-un moderator, observatori și participanți.
• Participanții au aceeași ocazie de a demonstra competențele.
• Este posibilă combinarea acestei tehnici cu alte teste psiho-tehnice.

Acum bine, Persoana responsabilă de realizarea metodologiei poate proiecta testele. Pentru a face acest lucru, trebuie să ia în considerare abilitățile necesare pentru locul de muncă, competențe în căutarea pentru el și care este legată de obiectivele organizației. În plus, trebuie să fie riguroasă atunci când respectați cerințele metodologiei.

Cea mai solicitată abilitate în centrul de evaluare

Competențele corporative sunt abilitățile, cunoștințele, atitudinile și abilitățile definite de o companie sau o organizație. Ele trebuie să reflecte valorile, serviciul, modelele de comportament și gestionarea obiectivelor strategice. În plus, aceste competențe, atunci când sunt dezvoltate, ar trebui să contribuie la productivitatea organizației.

De exemplu, o companie de vânzări va avea nevoie de antreprenori să aibă abilități de conducere. atunci, hși competențe specifice pentru fiecare poziție. Și este important să le analizăm din trei puncte de vedere:

• cognitiv. Este vorba despre cunoașterea faptului că o persoană trebuie să se descurce într-o anumită poziție.
• tehnician. Aceste cunoștințe și abilități specifice unei poziții de ocupare.
• atitudinală. Acestea sunt atitudinile persoanei care demonstrează capacitatea lor de a obține rezultate, rapid și eficient. De asemenea, fac parte din calitățile personale care servesc individului pentru a-și dezvolta activitatea.

De-a lungul anilor, companiile caută anumite competențe. Vă prezentăm câteva dintre cele mai căutate:

• Atitudine față de serviciu. Aranjați idei, emoții și comportamente în raport cu nevoile clientului.
• Gestionarea timpului. Abilitatea de a planifica, organiza și stabili strategii care minimizează și optimizează timpul activității.
• Aptitudinea verbală. Abilitatea de a se exprima în mod eficient, evidențiind un limbaj profesional și tehnic, în funcție de nivelul, experiența și poziția acestora.
• Analiza numerică. Abilitatea de a analiza, sistematiza și afișa cu precizie datele numerice.
• Autocontrol. Abilitatea de a gestiona emoțiile, gândurile și comportamentele într-o situație.
• Abilitatea de a învăța. Abilitatea de a dobândi noi cunoștințe, de a fi utilizate în practica de lucru.
• creativitate. Abilitatea de a genera idei noi în mediul de lucru.
• ascultare. Dorința de a înțelege și de a primi informații.
• etică. Abilitatea de a internaliza normele și principiile morale ale companiei și poziția acesteia.
• loialitate. Au un sentiment de apartenență.

Centrul de evaluare, cum se face??

Persoana responsabilă de alegerea candidaților și a echipei lor este cea care trebuie să decidă ce acțiuni trebuie să facă înainte, în timpul și după centrul de evaluare. Vă arătăm ce este procesul:

• înainte. Profilul postului care urmează să fie evaluat este realizat pentru a fi clar cu privire la criteriile care trebuie evaluate în cadrul candidaților. Pentru aceasta, este important să aveți o listă de comportamente care să fie respectate în fiecare competiție, să realizați teste situaționale orientate pe poziție, să găsiți un mediu adecvat pentru aplicarea tehnicii. În plus, trebuie să aveți un moderator și evaluatori.
• în timpul. Evaluați comportamentele candidaților luând în considerare comportamentul așteptat pentru situația ridicată în funcție de poziție. Apoi, acesta este evaluat în funcție de nivelurile de performanță; de la 1 la 5, fiind 1 nulă și 5 excelente. În plus, se poate face calitativ, spunând, de exemplu, dacă competențele sunt pe deplin dezvoltate, dacă nu sunt, etc. Astfel, fiecare concurs trebuie să fie respectat și evaluat. Și nu trebuie să uităm că atunci când ridicăm situația pe care candidații trebuie să o simuleze, trebuie să fie clar.
• atunci. Un consens al rezultatelor se face între evaluatori. Ulterior, este scris un raport. În cele din urmă, rezultatele sunt comunicate candidaților.

La fiecare pas trebuie să fii foarte riguros. Prin urmare, este important să avem criterii clare de evaluat. Formate pot fi stabilite pentru a facilita accesul la acestea în timpul evaluării; În plus, trebuie să existe o comunicare asertivă între evaluatori.

Este important să existe un format pentru criteriile de profil, altul cu planul de activitate, o foaie de observație și un registru de competență și un record consolidat al participanților pentru a putea stabili o comparație între diferitele performanțe..

Cum să vă pregătiți pentru un centru de evaluare?

Este important să ne asumăm un rol în timpul unei situații care apare. Prin aceasta veți avea ocazia să vă arătați abilitățile. De asemenea, este important să nu se precizeze, deoarece evaluatorii sunt foarte instruiți și știu care sunt comportamentele așteptate pentru situația pe care o propun.

Cunoaște compania ajută să afli care sunt valorile acestui lucru. Și, chiar dacă nu obțineți 100% corect, vă ajută să vă apropiați de ceea ce vă așteptați. În plus, trebuie să țineți cont de poziția pentru care aplicați, deoarece știind că vă face să vă simțiți mai sigură.

Acționează ca și cum ar fi realitate. Așa se așteaptă evaluatorii, deci luarea în serios este cea mai bună opțiune. Pretinzând că ceea ce nu este, transmite nesiguranța nu numai prin cuvinte, ci și prin limbajul non-verbal.

Centrul de evaluare este una dintre cele mai fiabile metode de evaluare și cunoaștere a aptitudinilor candidaților pentru un post vacant. Este, fără îndoială, o modalitate minunată de a evalua abilitățile participanților, permițându-le să demonstreze capacitatea lor.

De fapt, un studiu realizat de Richard Klimoski și Mary Brickner publicat în revista Psihologia personalului, afirmă că centrul de evaluare are succes în a face previziuni valide.

Este o metodă eficientă dacă se realizează cu rigoare, dacă este făcută de experți și dacă este bine gândită. În plus, utilizarea sa în companii este în creștere, deoarece oferă o viziune asupra modului în care candidații ar fi într-o anumită situație dacă ar avea poziția, ceea ce contribuie la o selecție favorabilă pentru ambele părți..

5 chei pentru a pregăti cu succes un interviu de angajare Interviul de angajare este timpul celei mai mari presiuni în procesul de căutare a unui loc de muncă. Este necesară pregătirea amănunțită a acestei întâlniri și răspunsul adecvat la întrebările care pot apărea. Citiți mai mult "