Conducerea echipei 15 chestiuni de a fi un lider bun

Conducerea echipei, în special în lumea muncii, este una dintre competențele care și-a sporit contribuția. Acum, pare logic că orice organizație care dorește să supraviețuiască competiției pune în poziții de responsabilitate acei oameni cu aptitudini și atitudine de a conduce echipe.

Dacă ne întoarcem câțiva ani (nu este necesar să existe multe), vom constata că imaginea șefului dur și exigent a predominat; Cu toate acestea, în prezent, acest profil sa schimbat radical în multe companii. Acum, ce caută departamentele de resurse umane într-o persoană să le consideri un bun lider potențial? Continuați să citiți și aflați!

"În secolul următor, liderii vor fi cei care îi împing pe alții"

-Bill Gates-

Conducerea echipei atunci când se formează grupul de lucru

Un prim punct cheie în conducerea echipei se concentrează pe sarcina de a compune grupul de lucru. La selectarea membrilor care vor face parte din acesta, un bun conducător trebuie să fie capabil să ia în considerare atât competențele angajaților, cât și obiectivele care trebuie atinse.

Pentru asta, va trebui să ia în considerare dacă cei aleși au cunoștințele și abilitățile necesare pentru a îndeplini sarcinile care le sunt încredințate, precum și să anticipeze dacă pot coopera cu încredere. Odată ce liderul este clar despre cine va face parte din echipa sa, va trebui să se concentreze asupra celui de-al doilea punct cheie: definirea misiunii.

aici Va fi esențial ca membrii grupului să înțeleagă perfect care este sarcina pe care trebuie să o dezvolte, în afară de faptul că are clar ce se așteaptă de la performanța sa. Acesta din urmă este cel de-al treilea punct-cheie al conducerii echipei: stabilirea de așteptări și obiective, atât pentru grupul în ansamblul său, cât și pentru fiecare dintre persoanele care îl formează.

"Prima responsabilitate a unui lider este definirea realității. Ultimul este să-i mulțumesc. Între ambele circumstanțe, liderul este un slujitor "

-Max de la Pree-

Importanța pregătirii grupului de lucru în conducerea echipei

Odată ce cele de mai sus sunt clare, trebuie să luăm în considerare al patrulea punct cheie: structura și planificarea lucrării. Adică, liderul va trebui să clarifice atât metodele de lucru, cât și rolurile fiecărui membru al grupului, precum și timpurile stabilite pentru a atinge obiectivele.

Apoi este timpul să subliniem al cincilea punct: formarea și dezvoltarea membrilor grupului de lucru. Un bun lider trebuie să țină seama de resursele de formare ale companiei și să încurajeze utilizarea acesteia în rândul angajaților, precum și mentorarea reciprocă.

Un al șaselea punct cheie în leadershipul echipei este ca liderul să încerce să genereze înțelesul grupului, identificând conflictele și diferitele evenimente importante pentru echipă. de asemenea, este important ca planificarea să includă revizuiri periodice în care se verifică dacă obiectivele și așteptările sunt îndeplinite. Aceasta este, trebuie să monitorizeze echipa, care este al șaptelea punct cheie.

Conducerea echipei atunci când sarcina începe

de asemenea, Pe măsură ce urmați, trebuie să returnați informațiile referitoare la angajamentul dvs.. Acesta ar fi cel de-al optulea punct cheie în conducerea echipei: oferiți feedback. De asemenea, este important ca liderul să gestioneze relațiile grupului de lucru cu restul companiei. Această gestionare a frontierelor ar fi al nouălea punct cheie.

Al zecelea punct cheie îl reprezintă capacitatea liderului de a provoca și de a motiva echipa. Dar el trebuie să participe și să intervină în acele lucruri pe care grupul trebuie să le îndeplinească. Așadar, a unsprezecea cheie a conducerii echipei ar fi îndeplinirea sarcinilor. În acest sens, găsim a douăsprezecea cheie: să putem oferi echipei și echipelor informații și resurse (materiale, personale și financiare).

În plus, liderul trebuie să stimuleze munca autonomă a echipei, motivând membrii să-și rezolve problemele care ar putea apărea în îndeplinirea sarcinii. Acest mod de a stimula auto-gestionarea este al treisprezecelea punct cheie.

"Liderii mari sunt aproape întotdeauna mari simplificatori. Ei pot întrerupe orice argument, dezbatere și îndoială și pot oferi o soluție pe care toată lumea o poate înțelege "

-Colin Powell-

Dar pentru ca acest lucru să fie posibil, Este esențial ca liderul să participe la probleme interpersonale care pot influența performanța grupului. Altfel, trebuie să susțină climatul social, care ar fi cel de-al paisprezecelea punct cheie. În cele din urmă, nu trebuie să uităm ultimul punct cheie: abilitatea liderului de a detecta problemele de echipament și de a implementa soluții eficiente.

Imagini sunt multumite de Paul Bence si Rawpixel.

Cum sa lucrezi intr-o echipa in mod eficient? Companiile văd o provocare dificilă pentru a obține o muncă eficientă în echipă. Deși pare imposibil, se poate obține dacă știți cum. Citiți mai mult "