Construirea Inteligenței noastre emoționale
Acest lucru este indicat de un articol publicat recent și merită știut unele dintre ipotezele sale. Expertul în instruire și conducere Dan Bobinski afirmă într-un articol publicat în “Probleme de management” inteligența emoțională poate fi învățată, ca orice carieră sau subiect al universității sau școlii. Cercetările sale susțin acest lucru singura diferență (sau cea mai mare diferență) dintre liderii lideri și cei medii este modul în care știu să folosească inteligența lor legată de emoții.
Este posibil, după părerea dvs., nu numai să înveți, ci și știți, exaltați și chiar controlați ce se întâmplă cu noi pentru a profita de ea în diferite domenii, cum ar fi afacerea, dar și în cuplu, împreună cu copiii, familia, mediul, etc..
Inteligenta emotionala este o abilitate pe care unii oameni (care au învățat deja obiectul) de a percepe, să înțeleagă și să controleze ceea ce ei înșiși și pe alții se simt, pentru a profita de ea. Acest lucru nu înseamnă că sunt oameni răi, dar au un “primă” pe care ceilalți nu o fac și ei profită de ea.
niveluri de inteligenta emotionala poate duce la o afacere de succes sau un eșec, o căsătorie bună sau un divorț, de formare excelent pentru copii sau adulți care nu au avut limite în timpul copilăriei, etc. Cei care ocupă cele mai înalte poziții în companii de top din lume au, printre alte caracteristici, un bun control al inteligenței emoționale (și cunoștințe despre ceea ce simt cei din jur).
Deși există multe concepte care cuprind inteligența emoțională, multe dintre ele complexe și merită analizate în detaliu, există, de asemenea, lucruri care “ființe umane normale” putem să-l îmbunătățim.
Cheile înțelegerii inteligenței emoționale
Când ne gândim la personalități diferite, trebuie să ne aruncăm “bun” și “rău” din analiza noastră. Există pur și simplu oameni care diferă între ele.
Oamenii asociază de obicei cuvântul “diferit” cu “dificil”, dar acest lucru nu este adevărat. Ceea ce este complicat este numai atunci când nu suntem în stare să o facem, indiferent dacă este diferit sau nu.
Oamenii au puncte forte și, de asemenea, punctele slabe. În plus, este bine să ne amintim că fiecare virtuă are un defect asociat și invers. Alegeți una dintre cele două extreme sau stâlpi opuși pe care doriți să le luați pentru a lucra și a îmbunătăți.
Fiecare și fiecare stiluri de personalitate se pot adăuga la puterea unei echipe (poate fi, de asemenea, de familie sau partener, indiferent care implică mai mult de o persoană). Este necesar să ne concentrăm asupra a ceea ce se face bine și nu asupra greșelilor. Ține minte asta “care se concentrează pe punctele tari vor deveni mai puternice și cine va acorda atenție slăbiciunilor va deveni mai slab”.
Efortul constant de a căuta și de a găsi virtuțile în celălalt își are roadele. Este ca și recolta după o planificare bună a însămânțării. Încercați să obțineți întotdeauna puterea celuilalt și a celui însuți.
Dacă se așteaptă ca toată lumea să se afle în aceeași poziție și pe teren, făcând aceleași lucruri, succesul nu va fi realizat niciodată. Fiecare persoană este unică și irepetabilă în lume, prin urmare, nu merită ca cei doi colegi sau colegi să facă aceeași misiune la unison, dacă nu este necesar. Când mulți intră într-o singură activitate, restul sunt lăsați “posturi vacante”.
Trebuie să știți ce înseamnă succesul și profitul pentru ceilalți. Definiția însăși nu este întotdeauna împărtășită. Acest lucru va facilita atingerea obiectivelor grupului, fără a vă neglija pe ceilalți.
Dacă se depun doar eforturi pentru atingerea obiectivelor personale și tot efortul depinde de misiunea sau viziunea echipei, vor exista multe diviziuni și puncte slabe care nu vor permite maximizarea rezultatelor.
Eficacitatea este legată de a face ceea ce trebuie. Eficiență, să o faceți rapid. Amintiți-vă ce înseamnă fiecare concept. Cele mai bune rezultate sunt obținute atunci când vă faceți timp necesar pentru a face lucrurile bine.