Mary Parker Follett biografia acestui psiholog organizațional

Mary Parker Follet (1868-1933) a fost un psiholog pionier în teoriile de conducere, negociere, putere și conflict. De asemenea, a făcut mai multe lucrări despre democrație și este cunoscută ca mama "managementului" sau a managementului modern.

În acest articol vom vedea o scurtă biografie a lui Mary Parker Follet, a cărei viață ne permite să stabilim o dublă pauză: pe de o parte, să rupem mitul că psihologia a fost făcută fără participarea femeilor și, pe de altă parte, cea a relațiilor industriale și a managementului politic făcută și numai de bărbați.

• Articol asociat: "Istoria psihologiei: autori și teorii principale"

Biografie a lui Mary Parker Follet: pionier în psihologia organizațională

Mary Parket Follet sa născut în 1868 într-o familie protestantă din Massachusetts, Statele Unite ale Americii. La vârsta de 12 ani, ea a început o învățământ academic la Academia Thayer, un spațiu care tocmai se deschisese femeilor, dar care fusese construit cu scopul de a promova educația care este fundamental de sex masculin..

Influențată de profesoara și prietenul ei Anna Bouton Thompson, Parker Follet a dezvoltat un interes special în studiul și aplicarea metodelor științifice în cercetare. În același timp, el a construit o filozofie proprie despre principiile pe care companiile ar trebui să le urmeze în situația socială a momentului.

Prin aceste principii, el a acordat o atenție specială aspectelor cum ar fi asigurarea bunăstării lucrătorilor, evaluarea eforturilor individuale și colective și încurajarea muncii în echipă..

Până în prezent, aceasta din urmă pare aproape evidentă, deși nu este întotdeauna luată în considerare. Dar, în jurul vârfului de Taylorism (diviziunea muncii în procesul de producție, având ca rezultat izolarea muncitorilor), împreună cu monturi în lanț fordista între organizațiile (prioritate specializării lucrătorilor și a lanțurilor a ansamblului care a permis producția mai mult într-un timp mai scurt), teoriile lui Mary Parker și reformularea pe care ea a făcut-o din Taylorismul însuși au fost foarte inovatoare.

• Poate că te interesează: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu un viitor"

Pregătire academică la Colegiul Radcliffe

Compania Mary Parker a fost instruită în "Anexa" de la Universitatea Harvard (mai târziu Colegiul Radcliffe), un spațiu creat de aceeași universitate și destinat elevilor de sex feminin, cărora le ei nu păreau atât de capabili să primească recunoașterea academică oficială. Ceea ce au primit ei însă erau clase cu aceiași profesori care au educat băieții. În acest context, Mary Parker sa întâlnit, printre alți intelectuali, cu William James, un psiholog și filozof de mare influență pentru pragmatism și psihologie aplicată.

Acesta din urmă a căutat psihologia o aplicație practică pentru viață și pentru rezolvarea problemelor, care a fost deosebit de bine primit în mediul de afaceri și în managementul industriilor și a servit drept o mare influență pentru teoriile lui Mary Parker.

Intervenția comunitară și interdisciplinaritatea

Multe femei, în ciuda faptului că s-au antrenat ca cercetători și oameni de știință, au găsit în psihologia aplicată mai multe și mai bune oportunități de dezvoltare profesională. Acest lucru se datorează faptului că spațiile în care sa desfășurat psihologia experimentală au fost rezervate bărbaților, care erau și medii ostile pentru ei. Procesul de segregare a avut printre consecințele sale asociază treptat psihologia aplicată valorilor feminine, discreditat mai târziu înainte de alte discipline asociate valorilor masculine și considerate "mai științifice".

Din 1900, și timp de 25 de ani, Mary Parker Follett efectuat muncă în folosul comunității în centre sociale din Boston, printre alte locuri au participat la clubul de dezbateri al Roxbury, în cazul în care formarea site-ul politic prevăzut pentru tineri în jurul un context de marginalizare semnificativă pentru populația imigrantă.

Gândul lui Mary PArker Follet a avut un caracter fundamental interdisciplinar, prin care a reușit să integreze și să dialogheze cu diferite curente, atât în ​​psihologie, cât și în sociologie și filosofie. Din aceasta a reușit să dezvolte multe opere inovatoare nu numai ca un psiholog organizațional, ci și în teorii despre democrație. Acesta din urmă ia permis să acționeze ca un consilier important pentru centrele sociale, precum și economiști, politicieni și oameni de afaceri. Cu toate acestea, având în vedere caracterul îngust al psihologiei mai pozitive, această interdisciplinaritate face de asemenea dificilă considerarea sau recunoașterea ca "psiholog"..

Lucrări principale

Teoriile dezvoltate de Mary Parker Follet au fost fundamentale pentru a stabili mai multe dintre principiile managementului modern. Printre altele, teoriile sale au diferențiat între putere "cu" și putere "peste"; participarea și influența în grupuri; și abordarea integrativă a negocierilor, toate acestea fiind ulterior preluate de o bună parte a teoriei organizaționale.

Într-un mod foarte larg, vom dezvolta o mică parte din lucrările lui Mary Parker Follet.

1. Puterea și influența în politică

În același context al Colegiului Radcliffe, Mary Parker Follett a fost format în istorie și științe politice, împreună cu Albert Bushnell Hart, care a luat o mare de cunoștințe pentru dezvoltarea cercetării științifice. A absolvit summa cum laude Radcliffe și o teză care a fost chiar și lăudat de fostul președinte al SUA, Theodore Roosevelt, având în vedere analiza de lucru valoroasă Mary Parker piese de presare cu privire la strategiile retorice ale congresului SUA.

În această lucrare el a făcut un studiu meticulos al procesului legislativ și forme eficiente de putere și influență, prin care au făcut înregistrări ale sesiunilor, precum și o colecție de documente și interviuri personale cu președinții Camerei Reprezentanților Statelor Unite ale . Fructul acestei lucrări este cartea intitulată Președintele Camerei Reprezentanților (tradus ca vorbitor al congresului).

2. Procesul de integrare

Intr-o alta din cărțile sale, noul stat: Organizare Group, care a fost rezultatul experienței lor și de muncă în folosul comunității, Parker Follett pledat pentru crearea unui „proces incluziv“, care a fost în măsură să susțină guvernul democratic în afara dinamicii birocratice.

De asemenea, el a susținut că separarea dintre individ și societate nu este altceva decât o ficțiune, care trebuie să fie pentru a studia „grupuri“, mai degrabă decât „masele“ și să asigure integrarea diferenței. A ținut așa o concepție despre "politică" care implică și personalul, astfel încât poate fi considerat unul dintre precursorii celor mai contemporane filosofii politice feministe (Domínguez & García, 2005).

3. Experiența creativă

Experiența Creativă, din 1924, este una dintre celelalte principale ale sale. Aceasta include "experiența creativă" ca formă de participare care pune efortul său în creație, unde întâlnirea și confruntarea diferitelor interese este, de asemenea, fundamentală. Printre altele, Follett explică faptul că comportamentul nu este o relație a unui "subiect" care acționează asupra unui "obiect" sau visceral (ideea care de fapt consideră că trebuie abandonată), ci mai degrabă despre un set de activități care se întâlnesc și interrelaționează.

De acolo, el a analizat procesele de influență socială, și a criticat separarea clară între „gândire“ și „a face“ procese aplicate la testarea ipotezelor. Proces care este adesea ignorată sub considerentul că abordarea ipotezei în sine și generează o influență asupra verificare. El a pus la îndoială și procesele liniare de rezolvare a problemelor propuse de școala de pragmatism.

4. Rezolvarea conflictelor

Domínguez García (2005) identifică două elemente cheie care articulează discursul Follet privind soluționarea conflictelor și care reprezintă un nou standard pentru organizațiile mondiale pe de o parte, un concept interacționistă de conflict, iar pe de altă parte, o propunere de gestionare a conflictelor prin integrare.

Astfel, procesele de integrare propuse de Parker Follet, împreună cu distincția între „putere cu“ și „power-on“ sunt două dintre cele mai importante din diferite teorii aplicate istoria lumii organizaționale contemporane de de exemplu, perspectiva "win-win" a soluționării conflictelor sau importanța recunoașterii și valorificării diversității.

Referințe bibliografice:

• Balaguer, À. (2014). Istoria femeilor în psihologie; Mary Parker Follet. Universitatea din Insulele Baleare. Accesat 21 iunie 2018. Disponibil în http://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/1009/Balaguer_Planas_Agueda_TFG.pdf?sequence=1&isAllowed=y
• Dominguez, R. & García, S. (2005) Conflict constructiv și integrare în lucrarea MAry Parker Follet. Athenea Digital, 7: 1-28.
• García Dauder, S. (2005). Psihologie și feminism. Istoria femeilor de pionierat ale psihologiei. Madrid: Narcea