Cele patru conflicte cele mai frecvente la locul de muncă

Una dintre cele mai mari provocări de a lucra cu alți oameni este de a evita apariția conflictelor, luptelor și întâlnirilor de tot felul. Vorbim despre un spațiu în care este necesar să lucrăm ca o echipă pentru a atinge obiectivele individuale, în fricțiuni normale apar la locul de muncă. Deci, în acest articol vom vorbi despre cele mai frecvente conflicte la locul de muncă.

Rezolvarea acestora este o abilitate fundamentală dacă doriți să evitați sau să minimalizați șansele de a apărea în mediul de lucru. În acest fel, puteți pune totul din partea dvs. pentru a le îndepărta, înțelegând logica prin care acestea sunt produse sau menținute în timp.

Cele mai frecvente conflicte la locul de muncă: de ce apar

Ca și în majoritatea contextelor, cele mai frecvente conflicte la locul de muncă apar din cauza diferențelor de opinie, a scopurilor, a modului de a face lucruri sau de a gândi. Într-un mediu în care trebuie să colaborați cu persoane care sunt, probabil, foarte diferite de dvs., Poate fi o provocare pentru a evita luptele și confruntările.

În general, Cele patru conflicte cele mai frecvente la locul de muncă au următoarea origine:

• Nevoia de interdependență.
• Diferențe în modul de lucru.
• Diferențe individuale.
• Probleme de leadership.

Să vedem în detaliu fiecare dintre ele.

1 - Nevoia de interdependență

Interdependența este esențială pentru buna funcționare a unei echipe de lucru. Atunci când un grup împărtășește aceleași obiective și colaborează pentru a le atinge, este mai ușor pentru fiecare membru al echipei să adopte o atitudine de colaborare. În acest fel, obiectivele sunt atinse mai repede și mai eficient.

Cu toate acestea, în viața reală, majoritatea echipelor de lucru nu lucrează întotdeauna cu această bază. Lipsa de colaborare, "însoțitorii urcând" și oamenii care doresc să profite de munca altora sunt locul de plecare al celor mai frecvente conflicte la locul de muncă.

Prin urmare, dacă descoperiți că în cadrul echipei dvs. unul dintre membri nu respectă partea care îi corespunde din cauza unei probleme de atitudine, discutați cu el despre acest lucru și clarificați cât de important este munca sa pentru ca echipa să lucreze. Este timpul să analizăm situația în comun și să fimîncrezut.

2- Diferențe în modul de lucru

Pe de altă parte, toți colegii de echipă pot avea cea mai bună atitudine, dar chiar și așa pot să existe fricțiuni și conflicte în timpul procesului. Ce se poate întâmpla? Una dintre cele mai comune explicații este asta au modalități diferite de abordare a muncii.

Unii oameni preferă să fie liniștiți și să acorde o atenție deosebită detaliilor, în timp ce alții sunt mult mai confortabili să facă munca rapidă și fără să se oprească pentru a revedea ceea ce au făcut deja sau pentru a lăsa această sarcină până la capăt. deși ambele abordări pot fi valabile în contexte diferite, Este inevitabil ca conflictele să apară din cauza diferenței pe care o subliniem.

Pentru a evita aceasta, cel mai bun lucru este acela discutați în prealabil cu colegii de clasă despre modul preferat de lucru. În acest fel, veți pune cărțile pe masă în prealabil și veți reduce la minimum probabilitatea apariției altor conflicte de la locul de muncă.

3- Diferențe individuale

O altă cauză a conflictelor la locul de muncă este diferența dintre așteptările, personalitatea, contextul, sexul sau vârsta membrilor unei echipe. deși este perfect posibil să lucrăm bine cu oameni diferiți de noi, Realitatea este că poate deveni o provocare.

De exemplu, o echipă formată din persoane cu vârsta peste 35 ani și sub 25 de ani vor avea probleme datorită diferențelor dintre aceste două generații. Astfel, unele dintre cele mai comune conflicte la locul de muncă pot fi explicate pur și simplu prin examinarea componentelor echipamentului.

Confruntată cu aceasta, cheia este foarte simplă: comunicarea. În ciuda unor modalități foarte diferite de a privi viața, oamenii suntem capabili să ne punem în locul celuilalt și să învețe să trăiască cu o altă perspectivă.

4- Probleme de conducere

Ultima dintre cele mai frecvente cauze ale problemelor de muncă este lipsa unui lider clar sau competent. când lipsesc direcția într-o echipă, este foarte simplu ca obiectivele să nu fie atinse și membrii săi să se simtă frustrați și nemulțumiți.

din fericire, conducerea este ceva ce poate fi învățat. Dacă simțiți că nu există un lider clar în echipa dvs., puteți să vă ocupați întotdeauna de această poziție sau să discutați cu managerul dvs. pentru a explica problema pe care o aveți..

7 Efectele grave ale suprasolicitării Excesul de muncă nu este bun nici pentru angajatori, nici pentru lucrători. Dimpotrivă, aceasta diminuează productivitatea și dăunează sănătății. Citiți mai mult "