De multe ori este îndoială că distruge totul
Recent, un cunoscut jucator de tenis a schimbat antrenorul. În sport, antrenorii tind să fie primii care cad în momentul în care un atlet sau un grup de sportivi începe să obțină rezultate proaste. De fapt, pentru ca asta să se întâmple în realitate nu este necesar ca rezultatele să fie rele, este suficient să fie mai rău decât se așteptau. O înfrângere este suficientă pentru a face să apară îndoiala, pentru că se îndoiesc mai mult de eșecul decât succesul.
În restul vieții nu avem antrenori, dar noi o facem anumite variabile pe care le tindem să le revizuim (recurente) atunci când le percepem, care nu înseamnă că există, anumite probleme. De exemplu, dacă ne simțim slabi sau obosiți, vom începe să analizăm orele de somn sau configurația dietei noastre. Poate că acestea nu sunt variabilele care influențează cel mai mult nivelul nostru de activare, dar în schimb ele sunt cele mai populare și peste care avem mai mult control.
"Vom fluctua printre opiniile cele mai diverse; nu vrem nimic cu libertate completă, nici într-un mod absolut, nici constant "- Michel de Montaigne -
Ne îndoim, atunci existăm
Îndoiala a însoțit omul în istorie. Au existat îndoieli care au marcat istoria filozofiei, cum ar fi îndoielile distructive ale sofistilor sau îndoielile metodice ale lui Descartes. Primul, cu îndoiala lor, căuta călcâiul lui Ahile cu toată certitudinea, afirmând tocmai că nu există nici o certitudine.
Descartes este, fără îndoială, filosoful îndoielii sau, mai degrabă, filozoful căutării pentru lipsa de îndoială. Rationalismul său, în afară de confruntarea cu empirismul, și-a structurat gândirea. În el a găsit dovada existenței noastre. Un test dincolo de îndoială: asta Noi oamenii cred. Noi credem pentru că există.
"Pentru a investiga adevărul, este necesar să ne îndoim cât mai mult posibil toate lucrurile" - René Descartes -
Fără a subestima filosofia, îndoielile noastre sunt adesea mult mai luminoase și, în multe cazuri, răspunsul este mai presant. În plus, nu doar implică concepte, ci și oameni intră în joc. Pentru îndoiala pe care o întoarcem când ne-am părăsit acasă pentru a verifica dacă am plătit bucătăria sau luminile.
Dar, după cum spunem, îndoiala afectează și oamenii. De exemplu, într-o crimă, mărturia tuturor oamenilor care au avut un motiv și un mijloc de a fi comise este pusă la îndoială. Astfel, pe de o parte, îndoielile conduc la verificare. Un cec care poate deveni obsesiv și poate chiar să ajungă la ritualizare. Îmi spăl mâinile de două sau de trei ori în cazul în care unul nu este de ajuns și acest ritual funcționează ca o scăpare, instantanee, care produce anxietatea care generează îndoială.
Îndoială ca motor al schimbării
Îndoiala este, de asemenea, un motor al schimbării, am văzut-o la început cu exemplul antrenorilor. Se pare că pentru sportivi sau pentru echipe este o cheltuială mai mică de resurse pentru a schimba autocarul decât pentru a verifica dacă antrenorul este într-adevăr partea care nu lucrează cu echipamentul. Puțini se întreabă dacă așteptările lor ar fi realiste, dacă ar exista ghinion sau dacă este o altă variabilă legată de atlet sau de grupul care influențează.
Numai atunci când antrenorul a fost schimbat în mod repetat, aceste opțiuni sunt luate în considerare. Adică, se verifică faptul că primul antrenor nu s-ar fi întâmplat rău când mai târziu vor trece multe altele și rezultatele nu se vor îmbunătăți. Astfel, procesul de îndoială bazat pe rezultatele slabe percepute este de obicei un proces ordonat. Comandat până când devine anarhic și chiar deranjant.
În acest sens îndoiala ne stimulează, dar poate, de asemenea, să ne satureze și să deterioreze relațiile. Acum câțiva ani au deschis un magazin de fructe în cartierul meu, iar cuplul care a condus-o a fost foarte bun. Ne-am întâlnit foarte bine și, ori de câte ori am trecut, am vorbit o vreme despre vreme și despre alte întâmplări de viață. Nimic important.
Într-o zi, o cutie de mere a dispărut de la cele pe care le cumpărase. Trebuie să spun că gustul meu pentru mere este un mic sibarit și cred că au vândut doar acel fel pentru că i-am cerut. Ei bine, ei nu mi-au spus despre această dispariție și au coincis cu săptămâna în care nu le-am cerut mere.
Ei, după ce au căutat toate locurile, au ajuns la concluzia că cineva ia furat și au început să caute hoțul. Desigur, la început nu au făcut-o pentru mine, dar mai târziu nu au putut fi tentați să facă acest lucru și au folosit faptul că în acea săptămână nu au comandat mere ca o confirmare a ipotezei lor.
A fost o căsnicie destul de suspicioasă. Pentru ei, identificându-mă ca un hoț ar fi trebuit să controleze persoana care ar putea să-i jefuiească în viitor. Îndoiala lui a preferat să deschidă acea ipoteză și să o țină mai degrabă decât să mențină relația de cordialitate cu mine.
Îndoială și toleranță la incertitudine
În acest caz și în alte cazuri îndoiala generează incertitudine. O incertitudine pe care nu o tolerează toți oamenii în același mod. De fapt, sunt sigur că știți oameni care pot suferi mult în timp ce așteaptă un rezultat, chiar dacă suferința lor nu poate schimba acest rezultat.
Această lipsă de toleranță la incertitudine (sau această anxietate în fața îndoielii) se manifestă, de asemenea, în situații care sunt ambigue sau nu au un înțeles clar. Se întâmplă celor mai mulți oameni în stadiile incipiente de a se îndrăgosti. El ma iubeste, nu ma iubeste, ma iubeste, nu ma iubeste ... Gesturi care par să indice da, gesturi care par să indice nu. Între timp, îndoiala.
În orice caz, după cum am văzut îndoielile, este un element care face parte din viața noastră. Este o parte din scrisorile pe care ni le dau să ne mișcăm în lume. atunci, Odată ce începem să mergem, suntem responsabili pentru ceea ce facem cu ea, luând în considerare faptul că rezultatele slabe și gestionarea acestora ne pot inunda cu anxietate sau ne pot face să ne grăbim să luăm decizii.
Pentru a fi fericit eu iau decizii Noi luăm în mod constant decizii, fie conștient, fie inconștient. Ne îndreptăm cursul cu alegerile pe care le facem Citește mai mult "Îndoială, bine gestionată, dacă după rezultate bune sau rele, trezește curiozitatea și descoperirea și poate acționa ca un motor al schimbării spre o lume mai bună, pentru alții și pentru noi.