Cele 6 poziții ierarhice dintr-o companie

Pentru ca o companie să fie coordonată în mod eficient este adesea necesar să existe o anumită organizare internă, care permite să aibă un scop comun și că toți membrii săi să acționeze într-un mod coordonat și în aceeași direcție, în plus față de luarea deciziilor în ceea ce privește funcționarea sa, gestionarea și proiecție.

Deși există mai multe alternative, una dintre cele mai comune este crearea unei structuri ierarhice, în care diferite poziții reprezintă roluri diferite care pot realiza un număr și un anumit tip de sarcini. Care sunt pozițiile ierarhice dintr-o companie? În tot acest articol vom încerca să facem un rezumat al principalelor niveluri ierarhice care de obicei există într-o organizație.

• Articol asociat: "Cele 5 tipuri principale de societăți comerciale"

Ceea ce numim o poziție ierarhică?

Când vorbim despre o ierarhie a companiei, ne referim la existența unei structuri sau a unei organizații în care se stabilește o ordonare a poziției ocupate de fiecare dintre componentele acesteia..

La nivel de întreprindere, existența unei ierarhii presupune crearea unor posturi cu diferite funcții la nivel organizațional, în care fiecare membru al companiei are un anumit grad care îl plasează într-o poziție de superioritate sau inferioritate la nivelul funcțiilor, responsabilităților și conducerii.

Pe baza acestui fapt, putem înțelege conceptul de poziție ierarhică ca fiind locul sau poziția pe care fiecare individ o ocupă în cadrul ierarhiei organizaționale a companiei sau corporației, ceea ce influențează direct funcțiile și situația lor în organizație.

Principalele poziții ierarhice ale unei companii

Înainte de a intra pentru a evalua diferitele poziții ierarhice pe care le putem găsi într-o companie, trebuie să ținem cont de faptul că nu există o singură cale de a structura o organizație de acest tip, existente diferite tipuri de configurații în care puterea poate fi distribuită în moduri foarte diferite.

Astfel, putem găsi modalități diferite de a organiza operațiunea și de a lua decizii, care pot varia de la o distribuție orizontală a puterii (cum ar fi cooperativele) la o ierarhie foarte verticală și marcată, cu mai mult sau mai puțin poziții intermediare.

În acest fel, este posibil ca pozițiile ierarhice indicate mai jos să nu fie prezente în toate sau ca diferitele roluri și poziții să poată fi aduse laolaltă în aceeași persoană.

Apoi vă lăsăm cu unele dintre principalele poziții ierarhice care apar în majoritatea organizațiilor.

1. Director Executiv / General

Numit director executiv, CEO sau Chief Executive Officer (CEO cunoscut), la cea mai înaltă poziție în cadrul companiei, care are autoritate final asupra ei și a cărui funcție principală este de a gestiona societatea în ansamblu. Acest lucru ar fi responsabil de a pune diferitele acțiuni în curs în vederea atingerii obiectivelor companiei.

Este poziția de lider maxim, deciziile la nivel strategic și privind politicile și modul de organizare a companiei.

2. Președinte și vicepreședinte

Cea de-a doua autoritate superioară a companiei se bazează pe cifra președintelui ei, deseori confundată de către CEO. Președintele este responsabil pentru menținerea direcției generale și stabilirea obiectivelor și strategiilor generale a companiei, precum și reprezentarea legală a acesteia.

Vicepreședinții sunt reprezentanți în sprijinul președintelui care, în caz de necesitate, poate să-și asume funcțiile și care pot servi și ca consilieri în acest sens.

• Poate că sunteți interesat de: "Tipuri de leadership: cele 5 clase de lider cele mai comune"

3. Directorii departamentelor

Chiar și în posturile de conducere și direct sub CEO, putem găsi directorii diferitelor domenii în care este constituită o societate. Acești directori sunt responsabili de direcționarea și elaborarea strategiilor pe care compania le va urma în ceea ce privește domeniul de aplicare al acțiunii, care este cel mai responsabil.

Exemple de acest lucru se regăsesc în posturile de director de operațiuni, director financiar sau director de comunicații.

4. Manageri și manageri

Managerii sunt principalele poziții intermediare ale unei companii. Funcția sa este de a direcționa și coordona lucrătorii unei anumite secțiuni pentru a desfășura activitățile propuse de managerii superiori. Ei au puterea de a lua decizii tehnice.

5. Supervizori

Poziția de supraveghetor va intra în interiorul deja la nivelul operațional al companiei, fiind dedicată direct managementului activității desfășurate de lucrători. Această funcție este responsabilă pentru coordonarea și (după cum ne spune și numele) pentru a supraveghea activitatea și situația angajaților, contribuind la buna realizare a activității și evaluați nevoile și statutul de angajare al angajaților dvs..

6. Operatori

Se consideră la nivel operațional nivelul cel mai de bază din ierarhia organizației și a companiei, care este compusă din diferiți muncitori și profesioniști care efectuează munca de rutină și îndeplinesc sarcinile și operațiunile pe care pozițiile superioare le indică modului în care își desfășoară activitatea specifică. Aceasta este cea mai comună poziție ierarhică și cea care îndeplinește sarcina propusă direct de companie.

Când societatea se află la bursă: acționari și consiliul de administrație

Până acum am discutat despre diferitele poziții ierarhice care pot fi găsite într-o organizație generică, dar de multe ori descoperim că o societate a vândut acțiuni pe piața de capital, care afectează, de asemenea, organizarea companiei. În acest sens, pot fi luate în considerare și alte două elemente.

Acționarii și adunarea generală a acționarilor

Multe companii sunt conduse de fondatorul sau fondatorii lor și operează pe baza viziunii acestui sau acestor, dar cu toate acestea în alte cazuri funcționarea companiei și finanțarea acesteia depind de existența acționarilor, care de obicei sunt organizate într-o întâlnire, care în cele din urmă ajung să fie proprietarii companiei sau o parte a acesteia și au puterea de a influența direcția. Aceștia au puterea de a numi membrii consiliului de administrație.

Consiliul de Administrație

Consiliul de administrație este un organ stabilit de reuniunea acționarilor care este responsabilă de îndrumarea și supravegherea conducerii companiei. Poate fi constituită de acționari sau de administratorii care le reprezintă.

Referințe bibliografice:

• Ebner, A. și Beck N. (2008) Instituțiile pieței. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Fundamentele economiei de afaceri. Barcelona: americanul hispanic.