Cea mai bună pregătire în afaceri și coaching executiv

O companie nu este definită pur și simplu prin faptul că este o sumă de oameni care lucrează pentru atingerea unui scop. În ea, toți membrii săi sunt mai mult decât suma fiecăruia dintre ei separat. Pentru mai bine sau pentru rău, procesele care apar între membrii unei organizații de acest tip fac din companie un mediu complex, în care mici schimbări pot produce schimbări calitative în întregul său sistem de funcționare.

Coaching-ul aplicat companiei este una din resursele importante care pot precipita schimbări calitative în bine în modul în care lucrează și în ce legătură se află părțile organizației. De asta, au trecut prin programe de formare în Business Coaching și Executive Quality aduce un avantaj competitiv.

• Articol asociat: "Cele 6 tipuri de coaching: antrenorii și funcțiile lor"

Modificări strategice pentru îmbunătățirea companiei

Aproape orice companie care lucreaza de la o echipa medie sau mare de oameni are nevoie, in practica, de a avea poziții strategice care permit reglementarea modului în care lucrătorii lucrează și interacționează. Dacă fiecare lucrător este de a face temele lor individual, acest lucru va atrage după sine un cost de oportunitate ridicat, deoarece aceasta va anula orice posibilitate de a îmbunătăți productivitatea generală a echipei și pe de altă parte, va apărea, probabil, probleme cum ar fi demotivarea, suprapunerea funcțiilor lipsă de comunicare, ardere de lucru etc..

Pe scurt, companiile care au echipe de oameni trebuie înțelese în întregime, nu din analiza fiecăreia dintre componentele lor.

Coaching-ul de afaceri și coaching-ul executiv sunt domeniile de coaching care se aplică acestui tip de context pentru a preveni nu numai problemele, ci și pentru a facilita atât funcționarea grupului cât și bunăstarea fiecărui lucrător să se potrivească în cel mai bun mod posibil și ținând cont întotdeauna de procesele studiate din psihologie.

Trebuie să fie clar că funcționarea unei organizații nu depinde doar de stimulente formale și că mediul de lucru are o mare influență, astfel încât să nu cadă într-o vedere prea mecanică a dinamicii muncii unei companii. Această formă de coaching ajută la internalizarea acestei viziuni globale necesare pentru a profita de potențialul unei organizații.

Astfel, dezvoltarea în aceste competențe implică a se vedea oportunitățile de îmbunătățire organizațională în ceea ce înainte, a văzut doar un grup de muncitori care încearcă să urmeze regulile în zilele lor. Instruirea în afaceri și coaching-ul executiv: unde să mergem?

Un exemplu absolvent

Pe măsură ce dezvoltați coaching-ul ca domeniu de cercetare și intervenție, Există, de asemenea, programe în curs de formare pentru formarea profesioniștilor orientat spre acest rol de afaceri atât de versatil și adaptabil la diferite organizații.

În mod normal, acestea sunt inițiative care încearcă să se pregătească atât în ​​teorie, cât și în practică, această ultimă parte fiind un aspect esențial și fundamental, având în vedere natura flexibilă și adaptabilă a Coaching-ului executiv și de afaceri. Dacă se învață doar aspectele teoretice, această rigiditate nu permite sau dezvoltă abilitățile necesare pentru a aplica cunoștințele obținute și nici nu ajunge la adevărata înțelegere a ceea ce este o companie, un sistem dinamic și schimbător prin definiție..

Printre cele mai proeminente exemple de opțiuni pentru formare în Business Coaching și Executive găsit Master în Business Coaching OBS Business School, cursuri care au participat și se desfășoară în centrele din Mexic DF, Quito și Bogota, foarte mult pe acompaniament individualizat.

În acest caz, găsim caracteristicile pe care le găsim de obicei în programele de formare Executive și Business Coaching de ultima generație: accentul pus pe caracterul aplicat al activității, dezvoltarea competențelor care depășesc concepția ființei umane ca fiind un animal pur rațional și caută adaptarea abilităților dobândite la contexte în schimbare. Acestea sunt elementele de care depinde în mare măsură dacă ceea ce sa învățat va fi de uz real sau nu la locul de muncă.

• Poate că sunteți interesat de: "Tipuri de leadership: cele 5 clase de lider cele mai comune"

În concluzie

Coaching-ul este o disciplină din ce în ce mai consolidată care devine din ce în ce mai mare un instrument de schimbare organizațională. Aceasta din urmă este foarte importantă, având în vedere că, chiar dacă o companie este medie sau mare, este normal ca, odată cu trecerea timpului, să apară dinamică disfuncțională care devine enciclică și încetinește progresul realizat de echipe. Chiar și organizațiile care au un plan de afaceri ambițios trag aceste deficiențe până când cineva ajunge să le detecteze și să-și inverseze efectele printr-o transformare globală a organizației.