Cea mai bună pregătire în Coaching a propus profesionalizarea

Este din ce în ce mai frecvent să apară mai mult sau mai puțin elaborate programe de formare în domeniul coaching-ului. Acest lucru este într-un anumit mod normal, deoarece este o disciplină al cărei conținut poate fi aplicat într-o gamă foarte largă de domenii de viață și profesional.

Negocierea, managementul echipei, utilizarea eficientă a timpului și efortului, abilități de comunicare și asertivitate ... Acestea sunt procese care au un impact pozitiv asupra tuturor tipurilor de proiecte și chiar în relații personale și profesionale.

În acest articol vom examina câteva exemple ale celor mai bune instruiri de coaching, și de ce este important să luăm în considerare această disciplină.

• Articol asociat: "Conducerea carismatică: 8 caracteristici și trăsături ale unui mare lider"

De ce se antrenează în Coaching?

A trecut mult timp de când domeniul psihologiei a încetat să se concentreze doar pe aspectele negative ale experienței umane, pe absența a ceva ce trebuie să trăim bine (relații semnificative, capacitatea de a ne bucura, etc.)..

După câte puțin, specialitatea clinică și sanitară au încetat practic să fie singura posibilitate de profesionalizare; Există o mulțime de viață dincolo de dedicarea pentru sănătatea mintală înțeleasă în mod tradițional. Acum, avem cunoștințe și instrumente foarte interesante care nu ajută la compensarea problemelor, ci la să îmbunătățească ceea ce nu este patologic.

Coaching-ul face parte din acel domeniu de metodologii și teorii care contribuie la exprimarea potențialului și de aceea este interesant să alegeți să fiți instruiți în acest domeniu. Uneori, schimbările relativ simple pot face o schimbare calitativ mai bună în orice inițiativă sau proiect, fie că este vorba de afaceri, de auto-îmbunătățire, de sport etc..

Formarea în Coaching este o opțiune din ce în ce mai populară, printre altele, deoarece abilitățile și instrumentele utilizate în această disciplină au o mare varietate de aplicații și utilizări.

De exemplu, abilitățile de comunicare de bază, în special axate pe un mod de exprimare care este intuitiv și asertiv, au utilizări practice în orice domeniu al vieții; Ceva similar se întâmplă cu capacitatea de a negocia și de a recunoaște punctele forte și aspectele care trebuie îmbunătățite, deși este practic mai ales în lumea afacerilor, precum și capacitatea de conducere și gestionare a echipelor de lucru.

• Poate că te interesează: "Rezistența la schimbare: 10 chei pentru ao depăși"

Un program de formare în Coaching pentru a deveni profesionist

Așa cum am spus mai înainte, există o varietate de opțiuni care oferă formare în Coaching și de aceea este important să aveți garanții că aceste programe de formare sunt de calitate. În acest sens, este important să știți că există acreditări care vă permit să deveniți profesioniști după ce ați trecut printr-un proces de învățare garantat. Programul de certificare a coaching-ului executiv al Școlii Europene de Coaching este unul dintre cele mai bune exemple în acest sens. Prin această opțiune, accesați titlul de antrenor executiv, o certificare care aparține categoriei Programului de pregătire a antrenorilor acreditați, de către Federația Internațională de Antrenori.

Acesta este un program ambițios de instruire în Coaching dezvoltat de una dintre cele mai vechi școli ale disciplinei, cu prezență în țări precum Spania, Chile, Argentina sau Mexic. Programul CEE, care constă din două cicluri, pregătește participantul pentru a-și dobândi aptitudinile necesare pentru a genera încredere, angajament și pentru a obține rezultate extraordinare.

Este un program indicat pentru două grupuri clare de profesioniști, pe de o parte, care doresc să se dedice gestionării echipelor din lumea afacerilor, ca posturi intermediare, lideri de companii, profesioniști în domeniul resurselor umane etc .; și, pe de altă parte, profesioniștii din orice sector care doresc să înceapă o nouă carieră profesională ca autocare certificate. Sub sloganul "liderii de formare a conducătorilor", se aplică mai multe metodologii de învățare care au mult de-a face cu dinamica "învățării prin practică", astfel încât fiecare participant să experimenteze pe pielea lor conceptele de coaching.

Dacă sunteți interesat în obținerea mai multor informații, puteți găsi informațiile de contact ale Școlii Europene de Coaching făcând clic aici.

Importanța dinamicii grupului

De multe ori considerăm că comportamentul uman se explică numai prin aspecte psihologice interne și individuale, însă acest lucru nu este cazul. Influența grupurilor și dinamica relațională afectează foarte mult, până în momentul în care, având în vedere condițiile speciale, oamenii se pot comporta în moduri pe care să le spunem că nu se potrivesc cu personalitatea lor sau cu ceea ce cunoșteam anterior despre abilitățile lor.

Masteratul în Coaching personal și de grup de la Universitatea din Malaga este un exemplu de program de formare care ține cont de această dimensiune socială atunci când își elaborează conținutul.

Antrenorul și procesele de conducere

Un alt mod de a stoarce posibilitățile de coaching este de a aplica o conducere specifică. Dacă lucrurile se fac bine, un lider este capabil să aducă cele mai bune rezultate din mai multe persoane deodată, astfel încât rezultatul să aibă un efect pozitiv asupra colectivității. Este o schimbare calitativă care se observă în multe persoane și, de asemenea, face cooperarea mult mai fluidă și are mai mult sens.

Maserul în Coaching și Leadership al Universității din Valencia își stabilește obiectivele doar pentru a instrui oamenii care sunt capabili să realizeze acest tip de schimbare sunt echipele care aparțin domeniilor lor de interes.

de încheiere

Unul dintre aspectele cele mai pozitive ale Coaching-ului este că aplicarea lui este utilă în multe domenii ale vieții: în companii și organizații, în performanțe sportive, în relații interpersonale etc. Prin urmare, formarea în această disciplină poate fi foarte interesantă pentru a precipita schimbări pozitive într-o varietate de contexte, în funcție de nevoile oamenilor care vor fi ajutați. Detectarea acestor probleme și valorificarea potențialului de a le depăși devine o modalitate de a influența pozitiv procesele în care treaba autocarului este de a facilita schimbarea.