De ce avem încredere în ceilalți

Confidența contează dacă este vorba de dragoste, bani sau altă parte a vieții noastre de zi cu zi, care implică un anumit risc. Un studiu scoate la lumină ceea ce îi motivează pe oameni să aibă încredere în ceilalți ".

Studiul, care a fost realizat de o echipă de cercetători de la Dartmouth College, Hanovra (SUA), a fost publicat în revista Revista de Neuroștiințe.

Încrederea în relațiile umane

Colaborarea este esențială pentru viața umană. Promovarea relațiilor interpersonale este intrinsec plină de satisfacții. De asemenea, este esențial să se satisfacă o necesitate socială de bază de a aparține, precum și să se promoveze sănătatea fizică și mentală pozitivă..

Un aspect fundamental al acestei colaborări este încrederea, care implică asumarea unui risc reciproc față de o altă persoană.

Încrederea înseamnă a lua riscuri

Decizia de a participa la interacțiunile colaborative necesită un risc permanent considerabil, însă oferă baza pentru construirea și menținerea relațiilor.

Cercetătorii de la Colegiul Dartmouth au dorit să cunoască mecanismele care stau la baza acestui proces. Pentru a face acest lucru, au testat un model computațional de valoare socială pentru a prezice luarea de decizii în colaborare.

Rolul valorii sociale în luarea deciziilor

În acest studiu au participat 26 de persoane care au jucat un joc de încredere în reiterare.

Participanții au crezut că joacă un joc de investiții economice, uneori cu un prieten apropiat, uneori cu un străin și odată cu un slot machine. Dar, în realitate, ei jucau întotdeauna cu un algoritm simplu care a oferit încredere reciprocă în 50% din timp.

Cercetatorii au dezvoltat un model computațional care a prezis decizia fiecărui jucător în fiecare rundă pe baza experiențelor lor anterioare în joc.

Rezultatele au arătat că participanții au găsit mai multe interacțiuni pozitive cu un prieten apropiat că interacțiunea cu o mașină sau chiar cu un necunoscut.

Cercetătorii au observat, de asemenea, că modelul valorii sociale a contribuit la o anticipare mai bună a deciziilor de investiții, decât la modelele care iau în considerare numai plățile financiare.

Comportamentul a fost prezis de model, care a presupus că oamenii primesc un semnal de recompensă de valoare socială din reciprocitatea deciziilor de colaborare condiționată, în raport cu apropierea relației.

Acest semnal de valoare socială a fost asociat cu o activitate mai mare în striatum ventral și în cortexul prefrontal medial, care a prezis semnificativ parametrii de recompensă ai modelului de valoare socială.

Încredere și recompensă

Neuroimaginarea a arătat că semnalele specifice ale creierului observate în striatum ventral și cortexul prefrontal medial au corelat cu semnalele de valoare socială atunci când participanții și-au luat deciziile.

Striatatul ventral este o cale cheie în procesarea recompensei, în timp ce cortexul prefrontal medial este asociat cu ceea ce reprezintă starea mentală a altei persoane.

Împreună, aceste regiuni oferă dovezi suplimentare jucătorii primesc un semnal de recompensă socială mai mare atunci când aflăm că se joacă cu prietenul lor.

Acest lucru se întâmplă chiar dacă participanții învață că fiecare jucător efectuează doar o mișcare alternativă de 50% din timp. Dar deoarece jucătorii primesc acest semnal de recompensă suplimentară, ei se încrez în prietenul lor mai mult decât ceilalți jucători din jurul jocului.

"Aceste rezultate arată importanța relațiilor sociale în modul în care luăm decizii în fiecare zi și, în special, cum relațiile pot schimba valoarea noastră percepută asociată cu o rezoluție dictată ", comentarii Lucas Changel co-autor al studiului.

Prin urmare, spun cercetatorii, se arata ca calculul valorii sociale conduce comportamentul colaborării în interacțiuni repetate.