Cum să fii un bun lider de echipă 9 sfaturi

Lucrul în echipă este unul dintre componentele fundamentale atât în ​​organizații, cât și în alte contexte mai puțin formalizate. Multe situații necesită cooperarea grupurilor de oameni, iar atingerea obiectivelor stabilite în acest mod nu este ceva care poate fi realizat pur și simplu prin implicarea eforturilor. Cineva trebuie să coordoneze și să supravegheze întregul proiect, să motiveze, să genereze schimbări în diviziunea muncii etc. Cu alte cuvinte, este nevoie de un lider.

În acest articol vom vedea care sunt abilitățile de a se dezvolta pentru a fi un bun lider al grupurilor, depășind percepția individualistă a "oricui se dedică singur". Pentru aceasta, vom revizui câteva principii de bază ale conducerii.

• Articol asociat: "Tipuri de leadership: cele 5 clase de lider cele mai comune"

Cum să fii un bun conducător la locul de muncă

În fiecare grup format de oameni, indiferent de gradul lor de specializare, este necesar ca cineva să joace rolul de lider. În ciuda confuziei care înconjoară acest concept, trebuie remarcat faptul că conducerea nu se bazează pe impunerea propriilor interese pe cele ale restului, ci pe Adoptați un rol strategic de luare a deciziilor să conducă grupul spre obiectivele sale în cel mai bun mod posibil.

Având în vedere acest lucru, să examinăm câteva sfaturi despre cum să fii un lider bun, deși abilitățile specifice de lucru depind și de caracteristicile specifice ale tipului de organizație și de mediul de lucru pe care doriți să îl promovați.

1. Obișnuiți-vă să organizați totul

Haosul nu este o opțiune. Deoarece un lider trebuie să fie conștient de multe procese de lucru dintr-o dată, este esențial să știi în orice moment unde poți consulta informațiile necesare, cine este responsabil pentru ce și ce sarcini trebuie făcute în timpul zilei, săptămânii și luna. Eșecul în acest aspect poate genera disfuncționalități care afectează negativ întreaga structură a grupului sau organizației.

2. Învață să comunici

Natura strategică a liderului face esențial să se stabilească un flux continuu de comunicare între el și lucrătorii pe care îi supraveghează. Este necesar să țineți minte ceea ce restul știe și nu știe, astfel încât să nu apară erori de interpretare, și să nu presupunem că celălalt înțelege ce se vorbește atunci când vorbește folosind referințe.

Aceasta din urmă este importantă mai ales dacă autoritatea pe care conducătorul o dă pe față face ca unii oameni să nu întrebe când apar ambiguități în comunicare.

• Poate că te interesează: "Cele 10 abilități de comunicare de bază"

3. Clarificați funcțiile fiecăruia

Este esențial să aibă capacitatea de a rezolva îndoieli atunci când există îndoieli cu privire la locul unde se termină un tip de muncă și unde începe celălalt. În acest fel nu vor apărea lacune de responsabilitate și toată lumea știe cine primește instrucțiuni și cine supraveghează.

4. Treceți prin experiențe

Ultimul aspect este cheia. Pentru a fi un lider bun, trebuie să aveți întotdeauna experiență în domeniul în care lucrați, pentru un motiv foarte simplu: atunci când începeți să lucrați, este imposibil să anticipați situațiile cu care vă veți confrunta, indiferent de importanța acestora. De asta, trebuie să fugi de problemele pe care le-ai învățat de la ei.

5. Știți cum să delegeți

Pentru a realiza o bună gestiune a efortului, este necesar să știm când a venit timpul să delega o sarcină unui alt lucrător. Pentru aceasta, este necesar să se facă o evaluare a competențelor și să se vadă dacă această descărcare de lucru are un rol semnificativ și ajută grupul să funcționeze mai bine.

6. Asertivitatea trenurilor

Un lider nu poate evita situațiile care îi pot dezamăgi pe el sau pe un alt membru al echipei, pur și simplu, fără să treacă prin acea experiență, dacă acest lucru este necesar pentru a afecta pozitiv echipa ca un întreg. Prin urmare, trebuie să respectăm punctele de vedere ale celorlalți, exprimând într-un mod foarte direct ceea ce susține, deși contravine opiniilor celuilalt.

7. Știți cum să motivați

Fiecare echipă și fiecare persoană au dinamică motivațională diferită. Știind cum să găsești formula pentru a ține pe toată lumea să joace într-un echilibru între producție și bunăstare și satisfacția personală este cheia și pentru asta trebuie să știți cum să mobilizați grupuri.

8. Învață din sector

Este esențial să știm cu ce lucrează grupul sau organizația. Pentru aceasta, este foarte util să treceți prin toate fazele procesului de lucru sau prin toate cele care vă permit să vedeți cum trăiesc lucrătorii fiecărui departament sau segment al lanțului de lucru, dacă acest sistem există.

9. Ascultați feedback constant

Într-o companie sau un grup de lucru se generează o cantitate foarte mare de informații. Este necesar să știm cum să-l ascultăm pentru a cunoaște nevoile restului echipei, problemele care apar, interesele lor etc..