Cum să păstrați împreună o echipă de lucru

Echipele de lucru urmăresc de obicei obiective clare și definite pentru a atinge ceea ce doresc să realizeze. De obicei, acestea sunt fixate de un lider, să urmeze o structură și realizarea acestuia depinde de nivelul de colaborare care urmează să fie stabilite. Din acest motiv, păstrarea unei echipe împreună este esențială pentru dezvoltarea corespunzătoare a oricărui proiect.

Pentru ao realiza, Există diferite strategii de motivare pe care liderul le poate pune în practică pentru a asigura încrederea și promovarea cooperării între lucrători. Astfel, lucrătorii pot îndeplini sarcinile mai eficient, precum și se simt mai confortabil, încrezător și evaluate la nivel de muncă.

Aici explicăm o serie de chei fundamentale pentru a menține membrii unei echipe de lucru unite din poziția de lider. Să adâncim.

1. Dați un exemplu bun

Acest aspect este esențial. Liderul trebuie să influențeze continuu climatul echipei, și ar trebui să știți că starea de spirit proastă nu este o motivație bună pentru colegi.

de asemenea, trebuie să devină un exemplu de responsabilitate, efort și asertivitate. Numai atunci puteți solicita lucrătorilor să se comporte în același mod.

2. Ascultați membrii echipei

Este imposibil de a obține un proiect de succes dezvolta sau menține un număr de clienți fideli, dacă angajații nu sunt fericiți în locul lor de muncă. Pentru a face acest lucru, liderul trebuie să asculte cu atenție membrilor echipei dumneavoastră, să înțeleagă problemele și preocupările lor, și fiți empatici cu ei.

3. Investește în sine

Cunoașterea este întotdeauna o investiție benefică. Din acest motiv, liderul trebuie să țină seama de formarea sa și să-și facă griji în ceea ce privește perfecționarea abilităților sale. În acest sens, puteți apela la practici, cursuri, seminarii etc. Cel mai important lucru este să arate interes și vă faceți griji cu privire la formarea de relații cu ceilalți și în diferite tipuri de tehnici motivaționale

4. Oferiți feedback

Recunoașterea și critica constructivă vor permite întotdeauna angajaților să învețe și să-și îndeplinească mai bine sarcinile în viitor. Aceasta va fi un factor important atunci când vine vorba de menținerea unei echipe de lucru împreună și să permită fiecărui membru să fie conștienți de rezultatele lor.

5. Creați un mediu de lucru favorabil

Bune condiții de muncă influențează direct productivitatea și bunăstarea oamenilor. Prin urmare, este important să investiți în aspecte cum ar fi un mediu plăcut, facilități bune sau un sistem bun de răcire. În acest fel, angajații vor fi mai fericiți și mai motivați în mediul de lucru.

6. Stabiliți obiective provocatoare dar realizabile

Acesta este un punct important pentru a obține motivația angajaților și pentru a le face să se simtă pe deplin realizate atunci când ating obiectivele proiectului.

Pentru a obține performanțe maxime, este esențial să setați echipa o serie de obiective care pot atinge, dar necesită efort. Cu toate acestea, de asemenea trebuie să fim conștienți de limitele echipei noastre și de ceea ce poate realiza fiecare membru.

7. Investiți în dezvoltarea echipei de lucru

Aspecte cum ar fi salariul, flexibilitatea în program sau posibilitățile de promovare sunt aspecte importante pentru ca angajații să se simtă apreciați și este mai ușor să păstrați împreună o echipă de lucru.

8. Să clarificați stabilirea obiectivelor

Stabilirea obiectivelor este legată de îndeplinirea sarcinilor, fiind principala sursă de motivare. În acest fel, setați obiective clare și specifice conduce la o producție mai mare și, prin urmare, la o performanță mai bună a echipamentului.

9. Instruiți oamenii din cadrul echipei

Implicați diferiții membri ai echipei, favorizați schimbul corect de cunoștințe și împărtășirea ideilor și opiniilor sunt unele dintre cele mai importante aspecte atunci când vine vorba de menținerea unei echipe de lucru împreună.

În acest fel, fiecare membru al echipei se poate simți mai apreciat și va fi conștient de importanța sa în cadrul grupului. de asemenea, va permite relațiile dintre membrii echipei să fie mai solide.

10. Acordați suportul corect

Modificările sarcinilor care trebuie îndeplinite, în general, implică acest lucru echipa trebuie să învețe noi competențe pentru a înțelege și a interpreta noi modalități de lucru.

Liderul echipei trebuie să le ofere angajaților posibilitatea de a se dezvolta. Astfel, vor putea experimenta noi abordări și obiective pentru obiectivele cu care sunt prezentate..

11. Clarificați viziunea companiei

Dezvoltarea, definirea, articularea și comunicarea viziunii companiei este relativ simplă. Dacă totuși, marea provocare este de ai inspira pe alții să o urmeze. Pentru a vă încuraja echipa, este necesară o viziune simplă, clară și relevantă privind calea de urmat. În plus, trebuie să fii și credibil și credibil.

12. Arătați aprecierea tuturor membrilor echipei

Toată lumea trebuie să fie apreciată, iar membrii echipei nu vor fi o excepție. Ei trebuie să știe că liderul are un interes personal pentru fiecare dintre ei și că își asumă un angajament față de ei. Recunoasterea bunastarii fiecaruia le arata ca sunt evaluate, si, de asemenea, creste motivatia. 

În rezumat, aceste chei va fi foarte util dacă trebuie să păstrați împreună o echipă de lucru. Testați fiecare dintre ele și descoperiți efectele acestora. Ești gata??

Cele patru conflicte cele mai comune la locul de muncă Știți care sunt cele mai frecvente conflicte la locul de muncă? În articolul de astăzi vorbim despre patru dintre ele, astfel încât să puteți învăța să le detectați și să le evitați cât mai mult posibil. Citiți mai mult "