Calitatea muncii este cheia succesului în companii

Munca este necesară pentru supraviețuirea noastră. Dar dacă climatul de lucru al muncii noastre nu este adecvat, există o influență negativă în viețile noastre, în colegii noștri și în companie. Deci, fără un mediu bun, părăsim cu disconfort acasă și nu ne dezvoltăm deloc munca, ceea ce ne provoacă probleme pentru noi și pentru mediul nostru.

atunci, mediul în care ne dezvoltăm activitatea în viața de zi cu zi este fundamental. Prin urmare, trebuie să fie unul dintre cele mai importante aspecte ale unei companii. Succesul depinde de grija ta.

Acum bine, ¿Care este mediul de lucru? Cum să promovezi un bun? Cum influențează productivitatea unei companii? Ce beneficii aduce un mediu de lucru bun? Prin acest articol ne vom concentra pe toate întrebările. Să începem.

"Cel care trăiește în armonie cu el însuși trăiește în armonie cu universul".

-Marco Aurelio-

Climatul muncii, despre ce este vorba?

Climatul de muncă este un concept al resurselor umane. Se compune din mediul care este generat într-un mediu de lucru. În acest sens, politicile de personal și tehnicile de evaluare sunt luate în considerare. Acum, constă în a fi conștienți de sentimentele, percepțiile, gândurile, emoțiile și comportamentele pe care le au lucrătorii înainte de mediul care există la locul de muncă. atunci, cheia este de a ști cum este mediul de lucru.

De exemplu, există locuri de muncă care atunci când intrăm se simt dense, epuizante și ca și cum am avea o cruce pe partea de sus care ne face să credem, nu pot face mai mult cu munca mea! Apoi, departamentul de resurse umane ar trebui să fie atent să ofere o soluție la această problemă. așa, Prin promovarea unui mediu mai favorabil, compania se va îmbunătăți.

Acum bine, Climatul de lucru este compus din:

• Mediul fizic: este vorba despre spațiu. Aceasta este facilitățile, temperatura, poluarea etc..
• Mediul social: include tot ceea ce este legat de relația dintre oameni, cum ar fi comunicarea sau compania, etc..
• Caracteristici structurale: este vorba despre dimensiunea organizației, care este stilul adresei, structura ei formală, printre altele.
• Caracteristici personale: sunt atitudinile și atitudinile, motivațiile și așteptările angajaților față de companie și munca lor.
• Comportamentul organizațional. Constă din: productivitate, cifră de afaceri, absenteism, satisfacție profesională, stres angajat etc..

Apoi, mediul de lucru include interacțiunea dintre caracteristicile personale și organizaționale. Fiecare factor determină comportamentul angajaților și, prin urmare, acestea afectează: sentimentul de apartenență, eficiența, eficiența, calitatea serviciilor, impactul social. Astfel, acestea reprezintă cheia performanței organizației.

Cum să îmbunătățiți climatul de lucru?

Se pare simplu ca angajații să se simtă confortabil în companie și că totul curge, însă este într-adevăr o sarcină complexă. Prin urmare, este important să existe un mediu de lucru bun, să observăm cum să-l îmbunătățim:

• Locul de muncă. Locul de muncă trebuie să reflecte armonie și trebuie să fie adecvat pentru locul de muncă care se desfășoară. În cazul în care uneltele nu sunt adecvate, iar personalul se simte incomod, va exista mai multă nemulțumire. Și, spre o nemulțumire mai mare, o productivitate mai scăzută. Prin urmare, este important să creați un spațiu bun de lucru.
• Relația personalului. Relațiile pe care persoana le are cu colegii și șefii săi îl fac să se simtă, să se gândească și să se comporte într-un anumit mod, dacă sunt aserți și adecvați, va fi mai bine pentru companie. Persoana responsabilă de resursele umane trebuie să fie atentă la modul în care sunt aceste relații și să utilizeze strategii pentru a promova un mediu interpersonal bun.
• Cultură organizațională și corporativă. Este vorba de a avea o coerență între setul de percepții, sentimente, atitudini, obiceiuri, convingeri, valori și comportamente în interiorul și între grupurile organizației.
• recunoaștere. Recompensele încurajează comportamentele unor persoane din companie. Este vorba despre a face o consolidare pozitiva atunci cand oamenii au lucrat bine pentru ai face sa se simta mai motivati.
• Lucrul în echipă. Atunci când problemele sunt rezolvate ca o echipă există un sentiment de unitate, astfel încât oamenii să se simtă susținuți și să vadă perspective diferite. Acest lucru contribuie la un mediu mai bun, pentru că toată lumea simte o parte.
• dezvoltare. Este vorba întotdeauna despre conștientizarea modului de îmbunătățire a productivității. În acest scop, formarea este importantă, formând astfel abilități care vor dezvolta un sentiment de apartenență și o productivitate sporită pentru companie..
• Gândiți-vă dincolo de lucru. Când angajații au spațiu pentru a funcționa în alte zone din viața lor, ei se simt mai bine și lucrează mai eficient. Din acest motiv, este important să se promoveze un echilibru între viața personală și viața profesională a angajaților. Asta este, nu totul este de lucru.

Acum bine, când vorbim despre un lucrător, ne referim la o ființă biopsihosocială. Prin urmare, bunăstarea lor psihologică, socială și fizică trebuie să fie importantă în mediul de lucru. Și, deși nu există o formulă magică care să garanteze sănătatea individului, strategiile de mai sus vă încurajează să aveți o percepție mai bună asupra mediului dvs. și, prin urmare, să aveți o productivitate mai mare.

De fapt, așa cum a sugerat José Guadalupe Salazar Estrada, și colaboratorii în articolul său pentru Jurnalul Cubanez al Informațiilor din Științele Sănătății (ACIMED), Pentru ca un mediu de lucru să fie sănătos trebuie să existe un climat care creează încredere și care încurajează eliminarea sentimentelor, atitudinilor și percepțiilor negative față de organizație și membrii săi.

de asemenea, oamenii ar trebui să simtă că fac ceva util. Astfel, ei au simțit efortul pe care îl fac. Și o organizație cu un mediu de lucru sărac poate provoca daune sănătății mentale și fizice a lucrătorilor, care se va manifesta în comportamente care nu favorizează succesul afacerii.

Ce beneficii aduce un mediu de lucru bun??

Având un mediu de lucru adecvat, compania este mai reușită. Să vedem câteva dintre beneficiile sale.

• Creșterea productivității afacerii.
• Numărul redus de victime.
• Sănătate fizică și mintală mai mare pentru lucrători.
• Participarea activă a lucrătorilor.
• Creșterea motivației angajaților.
• Sentiment mai mare de apartenență.
• O percepție mai bună a organizației.
• Lucrul în echipă mai mare.
• O mai bună comunicare între angajați.
• Satisfacție mai mare.
• Creșteți angajamentul angajaților.
• Sunt date mai multe rezultate.
• eficacitate.
• Creșterea calității serviciilor.
• Un impact social mai mare.

De ce apare succesul afacerii atunci când există un mediu de lucru bun? Există mai multe realizări: oamenii se simt mai bine, astfel încât să existe mai multe elemente de întărire și acestea sunt mai puternice. Apoi, având o performanță mai mare crește semnificativ productivitatea, ceea ce se traduce în beneficii pentru companie.

Astfel, cheia succesului în afaceri poate fi gestionată luând în considerare locul de muncă și sistemul de credințe, atitudinile, abilitățile, emoțiile și gândurile angajaților și interacțiunea acestora cu organizația. Vorbim despre a mod incredibil de a promova bunăstarea oamenilor, și că societatea, în consecință, este într-o poziție mai bună de a-și mări beneficiile.

3 condiții care duc la nemulțumirea locului de muncă Cunoașteți cele trei semne de nemulțumire a muncii stabilite de scriitorul și speakerul profesionist și de succes Patrick Lencioni. Citiți mai mult "