De ce simțim uneori că ne-au rănit?

Când ne simțim că ne doare pe noi înșine sau grupul nostru intră în joc o serie de factori. Luăm ca un cadru de referință fapte exterioare caracteristicilor noastre. Dăm vina pe rezultatele noastre rele pe circumstanțe exterioare, de obicei, întâmplător, cu lipsa corespunzătoare de autocritică și responsabilitate care implică.

Un comportament poate fi interpretat diferit în funcție de faptul dacă noi sau alții îl facem. uneori, credem că ne-au rănit mai mult decât ceea ce se întâmplă cu adevărat, deoarece procesăm informațiile prin erori sau prejudecăți de gândire, cum ar fi eroarea de atribuire finală.

Eroarea ultimată de atribuire ne conduce în mod sistematic să atribuim cauze interne succesului nostru sau succesului grupului nostru și, pe de altă parte, să atribuim cauze externe grupului opus sau rival în cazul în care reușesc. De exemplu, Dacă echipa noastră pierde, avem tendința să simțim că ne-au rănit și au învinuit înfrângerea la întâmplare sau arbitrul, în loc de a analiza erorile interne ale grupului. Dacă vom câștiga, greu deținem arbitrul responsabil: performanța sa trebuie să fi fost foarte parțială pentru a ridica sau a recunoaște acest lucru.

"Fiecare eroare din mintea noastră ne oferă o oportunitate de îmbunătățire"

Societatea noastră este împărțită în grupuri

Dacă toată lumea se oprește să se gândească, ea recunoaște că aparține mai multor grupuri create în mod formal sau informal, în care se stabilesc controverse, schimburi de experiențe, sentimente și puncte de vedere. Grupul influențează crearea de obiceiuri, valori, convingeri și îmbunătățirea abilităților care permit schimbări în comportamentul și dinamica grupului, în relațiile personale, permițând schimbul de cunoștințe și auto-reflectarea asupra oamenilor care o fac.

Când oamenii sunt în grupuri, ei iau decizii diferit decât atunci când sunt singuri. Grupate, oamenii sunt predispuși să ia decizii mai riscante, deoarece riscul partajat face ca individul să creadă că aceștia riscă mai puțin sau au mai multe acoperiri. Un exemplu de părtinire în grup este atunci când fanii unei echipe sportive celebrează victoria echipei lor, iar celebrarea acesteia duce la distrugerea proprietății. E ceva ce nu ar face cu greu în mod individual.

În cadrul grupurilor, discuțiile în care există două poziții opuse se termină, de obicei, cu componentele grupurilor care adoptă poziții mai îndepărtate una de cealaltă. așa persoanele mai conservatoare devin și mai prudente, iar cei care sunt mai mulți susținători ai schimbării iau în continuare mai multe riscuri. 

Fac ce nu puteți și faceți ce nu pot. Împreună putem face lucruri grozave.

Blocaje de grup: apărați grupul dvs. cu orice preț

Toți oamenii mențin o interacțiune constantă cu restul societății. Teoria identității sociale își propune să explice comportamentul grupurilor. În general vorbind, prejudiciul ar fi care rezultă din compararea grupurilor sociale din interiorul și exteriorul. Acesta este subevaluată membri ai altor grupuri și au supraestimat caracteristicile inerente ale grupului nostru.

Un exemplu practic de prejudecăți de grup, îl vedem astăzi în sport, când întrebi oameni diferiți dacă arbitrii îi rănesc echipa. Mai multe studii au ajuns la concluzia că o mare majoritate a fanilor ar afirma fără îndoială că echipamentul lor este în mod evident avariat, Lucru curios în legătură cu aceste investigații este că fiecare dintre respondenți a fost dintr-o echipă diferită.

Când echipa noastră câștigă, achacaremos acest succes pentru talentul și în valoare de jucători și nu există situații externe. Aceste erori de atribuire sunt atât de înrădăcinate în gândurile noastre încât sunt foarte greu de identificat. Mai mult decât atât, pentru că uneori este evident că ne dăunează și aceasta întărește această idee, filtrând doar informațiile care se îndreaptă în acea direcție și aruncându-l pe cel care susține teza contrară..

"Sunt trei lucruri pe care le-aș spune unui grup pentru a vă ajuta să rămâneți împreună: Când ceva nu merge bine: am făcut-o. Când ceva funcționează mai mult sau mai puțin bine: am reușit. Când ceva se dovedește foarte bine: ați făcut-o "

-Paul "Ursul" Bryant-

Importanța prejudecăților în primejdie psihologică Părțile cognitive sunt comenzile rapide ale creierului pentru a interpreta informațiile, pentru a ne influența sănătatea psihologică și este necesar să știm cum funcționează acestea. Citiți mai mult "