Cele 8 tipuri de decizii

Viața este alegerea, Este o schimbare constantă. În viața noastră de zi cu zi, suntem cu toții obișnuiți să luăm decizii cu privire la o mulțime de probleme care ne afectează.

Din deciziile cele mai banale (ce cămașă voi primi azi, ceea ce gătesc, ce ingrediente vreau în pizza mea ...) la foarte important (ce masina am cumpere, ceea ce vreau să fiu în viață ...), toate acestea trec prin sită emoțiile noastre și ale noastre gândirea rațională.

Luați decizii bune: cheia mare a succesului în viață

Luarea unor decizii bune este o adevărată artă și Există mulți factori care ne influențează atunci când facem o determinare. În general, manualele indică faptul că deciziile bune sunt cele care sunt luate într-un mod reflexiv și rațional, folosind un stil de gândire analitică.

1. Deciziile raționale

De exemplu, atunci când cumpără o mașină, ar trebui să compare prețurile bine și beneficii ale diferitelor modele și mărci, în scopul de a ajunge la anumite concluzii cu privire la caracterul adecvat al fiecăreia dintre opțiunile disponibile. Ele implică pe noi informații inteligente și ne face să cântăm argumentele pro și contra ale deciziei pe care urmează să o luăm.

2. Deciziile emotionale si intuitive

Deși este adevărat că atunci când analizăm riguros toate aspectele care trebuie luate în considerare, este mult mai probabil să ajungem la concluzii mai bune despre care este mașina cea mai potrivită, de fapt nu toate deciziile pot fi luate din această perspectivă. Într-o măsură mai mare sau mai mică, toate deciziile pe care le facem sunt influențate de o bună doză de intuiție și mediate de emoțiile noastre.

Urmând exemplul mașinii, și cu toate că suntem capabili de a face o analiză rațională a mărcilor și modelelor și cererile noastre de pe masina pe care doriți să cumpere, vei simți, probabil, o predilecție (probabil inconștient) pentru orice marca sau model de mai sus al altora și, deși rațional, nu există motive suficiente pentru a fi așa. Acest lucru explică gândirea euristică este ca oamenii să ia decizii foarte influențate de motivele și dorințele noastre ascunse. Și asta nu trebuie să fie negativ! Puteți ajunge la achiziționarea unui automobil dintr-un punct de pur rațional nu este cea mai potrivită, dar dacă suntem mai fericiți cu această decizie ... Cine poate trage concluzia că am făcut greșit?

De fapt, punctul important atunci când ne punem întrebarea dacă să ia o decizie sau alta este tocmai pentru a scoate în evidență toate gândurile noastre conștiente și inconștiente, de la rațional la cel mai intuitiv și emoțional, și găsi un punct intermediar satisfăcător între ambii factori.

Celelalte 6 tipuri de decizii

Deciziile pe care le facem, în plus față de cele deja expuse, pot fi clasificate în funcție de diferite criterii. În următoarele șase puncte voi descrie deciziile din prisma organizațională și corporativă.

Conform previziunilor

Dacă luăm în considerare nivelul de structurare și prognoză cu care le luăm, putem vorbi planificate și neprogramate.

3. Decizie programată

Aceste decizii sunt descrise și stabilite anterior de un tip de reglementare mai mult sau mai puțin formală, iar execuția sa se bazează pe un program. Acestea sunt decizii de rutină și strategică care, în principiu, sunt automate și cu efect imediat..

4. Decizie neprogramată

Ele nu sunt programate sau descrise în niciun text normativ, și se întâmplă ca rezultat al interacțiunii corporației cu mediul uman și instituțional. Acestea tind să fie spontane și au tendința de a avea un interval mai lung în timp.

Potrivit urgenței

Luând în considerare nivelul de urgență cu care trebuie luate deciziile:

5. Decizii de rutină

Atunci când circumstanțele sunt similare și contextul este, de asemenea, similar, companiile vor căuta modalități de a stabili anumite mecanisme recurente pentru a lua decizii.

6. Decizii de urgență

Atunci când situația este neașteptată și nu există precedente, Companiile trebuie să ia măsuri speciale pentru a se adapta la evoluția evenimentelor.

În funcție de importanța pentru companie

Companiile trebuie să funcționeze corect în diferite domenii: de la rutina zilnică până la comunicarea cu alte companii sau instituții. În acest sens, putem împărți deciziile în funcție de acest factor.

7. Strategic

Acest tip de decizii să întrebe obiectivele companiei și să încerce să transmită aceste obiective unor planuri specifice de dezvoltare. De obicei, aceste tipuri de decizii sunt cele care îndrumă corporațiile spre succes sau eșec, deoarece marchează calea de urmat. Acestea sunt decizii luate de obicei de către CEO, manager și / sau acționari.

8. Operativ

Ele sunt decizii esențiale pentru buna funcționare a organizației iar una dintre misiunile sale este de a rezolva conflictele dintre oameni, atât din punct de vedere al oamenilor, cât și al forței de muncă. Conducerea sa trebuie să fie atentă, deoarece deciziile operaționale includ și determinări privind angajarea și disponibilizările.