Cele 5 cele mai bune cursuri de resurse umane

Resursele umane au o mare importanță în cadrul organizațiilor, Acestea sunt esențiale atunci când lucrătorii se încadrează în poziția pe care o dețin, mențin angajații motivați și dezvoltă planuri de formare pentru a putea continua să crească în cadrul companiei.

În acest sens, aceștia pot lucra în diferite domenii ale companiei: selectarea personalului, instruirea, compensarea și beneficiile, managementul personalului, prevenirea riscurilor profesionale ...

• Articol asociat: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu un viitor"

Cea mai bună pregătire în domeniul resurselor umane

În Spania există cursuri diferite care oferă participanților atât cunoștințe teoretice, cât și practice, astfel încât să poată lucra în lumea resurselor umane cu garanții maxime. Puteți găsi mai jos o selecție a celor mai bune cursuri de resurse umane care sunt oferite în Spania.

1. Curs de specializare universitară în domeniul resurselor umane (Școala de Afaceri și Management și UEMC)

• Centrul: Școala de Afaceri și Management și Universitatea Europeană Miguel de Cervantes.
• Locație: Online.
• Durata: 6 luni.
• Preț: 700 €.

Companiile își acordă din ce în ce mai multă atenție Departamentului pentru Resurse Umane, conștient de faptul că capitalul uman este forța lor de conducere, deoarece, dacă există un management defectuos al personalului, rezultatele companiei vor suferi consecințele. Cu alte cuvinte, aveți lucrători fericiți, care se simt împlinite, care au o viziune a viitorului în cadrul organizației și care se potrivesc cu poziția și funcțiile pe care le îndeplinesc, este sinonim cu succesul.

Din acest motiv, acest curs sa născut cu scopul de a instrui participanții să-și poată îndeplini funcțiile necesare în acest domeniu cu garanții totale și să cunoască și să stăpânească cele mai eficiente tehnici de recrutare și selecție a lucrătorilor, formarea și administrarea personalului.

Această formare este destinată psihologilor și tuturor celor care doresc să fie pregătiți să lucreze profesional în departamentul de Resurse Umane sau să decidă să creeze o companie proprie legată de diferite domenii ale acestui domeniu: formarea talentelor, dezvoltarea și managementul, selecția personalului, compensațiile și beneficiile, gestionarea salariilor, îmbunătățirea mediului de lucru etc..

Această formare este online, deci dacă vă decideți să o faceți, puteți studia în ritm propriu, de oriunde.

2. Programul de certificare în Coaching-ul executiv -ACTP- (Școala Europeană de Coaching)

• Centrul: Școala Europeană de Coaching.
• Locație: Madrid.
• Durată: Depinde de niveluri.
• Preț: consultați centrul.

Școala Europeană de Coaching (CEE) este o instituție de formare care are o prezență în mai multe țări, inclusiv în Spania. În țara noastră, predă cursuri în diferite orașe. De exemplu, Madrid, Barcelona sau Valencia.

ofertele sale educaționale este vastă, iar unul dintre programele sale mai de succes este Executive Coaching PTCA de certificare, care permite participanților să primească acreditarea acordată de ICF (International Coaching Federation).

Datorită acestui curs, elevii dobândesc tehnicile, instrumentele și abilitățile necesare să devină profesioniști instruiți pentru a efectua această lucrare de ajutor și acompaniere cu garanțiile maxime. Are două nivele: Ciclul I și Ciclul II, iar formarea este predată în trei formate: față-în-față, intensivă și intensivă.

• Poate că sunteți interesat de: "Burnout (Sindromul de arsură): cum se detectează și se iau măsuri"

3. Leadership și team building (UPM)

• Centrul: Universitatea Politehnica din Madrid.
• Locație: Madrid.
• Durata: 3 luni.
• Preț: € 480.

Stimularea muncitorilor este necesară pentru stimularea capitalului lor intelectual și de aceea companiile ar trebui să fie conștiente de acest lucru dacă doresc pe care angajații dvs. le îndeplinesc la un nivel bun și se simt parte din companie. În acest sens, psihologia Group a adus o mulțime de cunoștințe în mediul organizațiilor și a oferit instrumente pentru a încuraja grupurile de lucrători devin echipamente eficiente, datorită coeziunea membrilor săi și respectarea acestor valori și obiective a companiei.

Acest curs, care este axat pe coaching-ul de echipă, lucru potențialii lideri pentru a dezvolta o viziune de transformare și, astfel, să fie conștienți de a aduce în prim-plan cea mai bună versiune a membrilor echipei tale. De-a lungul a 3 luni, elevii învață tehnicile cele mai eficiente în acest scop și dobândesc cunoștințe eficiente pentru un efect de leadership, conștienți de emoțiile angajaților lor și adaptate la mediul de afaceri actual.

4. Curs în managementul oamenilor, leadership și coaching (EOI)

• Centrul: Școala de organizare industrială.
• Locație: Madrid.
• Durata: 2 luni.
• Preț: 1800 €.

Un curs bazat pe cunoașterea și înțelegerea comportamentului uman în companii și contextele de comunicare care au loc între superiori și subordonați și în gestionarea echipelor și conducerea în cadrul organizațiilor. În acest fel, este posibil ca lucrătorii să efectueze mai mult și, prin urmare, compania beneficiază și de aceasta..

În acest curs, participanții dezvoltă abilitățile necesare pentru a exista o armonie între gestionarea emoțională și funcțională a oamenilor, deoarece încrederea și angajamentul generează rezultate foarte bune în relația dintre muncitor și superior. Prin urmare, motivarea angajaților este esențială pentru performanța optimă a unei companii.

5. Provocarea de a construi echipe de înaltă performanță

• Centrul: Camera de Comerț din Valencia.
• Locație: Valencia.
• Durata: 1 lună.
• Preț: € 320.

Camera de Comerț din Valencia predă un curs care vizează construirea unor echipe de lucru de înaltă performanță. Este destinat tuturor profesioniștilor interesați să cunoască cheile necesare pentru angajamentul emoțional al oamenilor care fac parte dintr-o echipă de a construi nu numai grupuri de oameni, ci echipe cu obiective comune.

Acest curs are o orientare practică și dinamică și permite studenților să dezvolte competențe pentru a detecta punctele forte și punctele slabe ale rolurilor participanților în cadrul echipelor din care fac parte. La rândul său,, participanții dobândesc instrumente practice pentru o mai bună funcționare a acestor echipamente, formarea competențelor, definirea domeniilor de îmbunătățire și planurile de planuri de acțiune pentru o performanță mai eficientă.