Cele 15 tipuri de șefi, cu care dintre aceștia împărțiți un birou?

În multe feluri, productivitatea unei companii și ușurința cu care lucrați în birou este determinată de tipul de sef ce este și cum se leagă de ceilalți muncitori.

De fapt, atunci când există o mulțime de concurență, importanța șefii este și mai mare, deoarece cele mai mici diferențe de personalitate, aptitudini și motivații au un impact mare asupra tuturor persoanelor aflate în întreținerea.

• Articol asociat: "Tipuri de leadership: cele 5 clase de lider cele mai comune"

Principalele tipuri de sefi într-o organizație

Cunoașteți diferitele tipuri de sefi care poate exista într-o organizație este foarte interesantă dacă ceea ce doriți este să cunoașteți bine mediul organizațional și cum poate fi îmbunătățită. Acesta este motivul pentru care Heather R. Huhman, specialist în resurse umane, a motivat să stabilească o clasificare cu diferite categorii pe tipuri de lideri de companii. Acestea sunt următoarele.

1. Megalomaniacul

Stilul de conducere al acestui tip de sef este marcat de dorința sa de a acumulezi tot mai multă putere și fă o ostentație. Cu alte cuvinte, acest lider se caracterizează prin a avea ca obiectiv menținerea sau creșterea autorității sale, și nu munca sa în sine. Singurul lucru care îl interesează este poziția sa, un semn pe ușa biroului său, unde toată lumea poate citi cât de departe a ajuns.

2. Muncitorul

O persoană caracterizată prin faptul că și-a transformat munca și viața. Șeful care este un muncitor petrece mult mai mult timp în birou decât programul său și poate continua să încerce să fie productiv acasă. Ori de câte ori vedeți un moment vă conectați la un computer și continuați să elaborați planuri și strategii, chiar dacă aceasta vă doare sănătatea.

Acest tip de șef merge de obicei mână în mână cu probleme de anxietate, deoarece acel nivel de presiune și efort nu poate fi menținut fără a cauza uzură..

3. Prietenul

Acest tip de șefi este ușor de recunoscut, deoarece acești lideri ei încearcă să amestece munca cu relațiile informale, făcând profesionalism adecvat și o atmosferă de camaraderie. Acest lucru poate părea frumos, dar are dubla margine; persoanele care, datorită hobby-urilor sau personalității lor, nu se potrivesc cu șeful, pot fi strămutate, chiar dacă din punct de vedere tehnic funcționează foarte bine.

4. Novice

După cum sugerează și numele, această clasă de lideri să se evidențieze pentru lipsa lor de experiență, cel puțin în tipul de companie în care își ocupă orele la momentul respectiv. Acest lucru poate face ca comunicarea cu ei să nu fie foarte fluidă, sau că presupozițiile lor joacă niște trucuri pe ele. De obicei, ei au nevoie de supraveghere.

5. Perfectionistul

Acești lideri sunt implicați în toate procesele pentru care sunt responsabili pentru a controla chiar și cele mai mici detalii. Acest lucru vă poate epuiza subordonații sau poate provoca conflicte și cu alți administratori de secțiuni. De aceea este necesar să specificăm foarte bine unde încep și unde își termină funcțiile.

6. Biciul

Acest profil profesional este similar celui anterior, deoarece este vorba despre șefii care controlează constant detaliile despre ceea ce se face. Cu toate acestea, în acest caz, nu există un obiectiv clar în spatele criticilor și solicitărilor de a îmbunătăți activitatea care se desfășoară; este simplu o modalitate de a vă justifica salariul și poziția.

7. Idealul

Această categorie include toți liderii care arată un echilibru între autoritate, capacitate de comunicare și cunoaștere despre organizarea și activitatea personalului pentru care sunt responsabili.

8. Absența

Un tip de sef al cărui stil de conducere se bazează pe "permite". El este aproape întotdeauna în întâlniri, blocat în biroul său sau lucrand de acasă, ceea ce nu favorizează comunicarea cu oamenii în responsabilitatea lui. Cu toate acestea, mai mulți lucrători independenți pot aprecia această atitudine.

9. Una dintre lupte

Caracteristica principală a acestor șefi este ceva foarte concret: țipă să critice activitatea personalului. Acest lucru face foarte neplacut să lăsați scripturile stabilite despre ceea ce trebuie să facă fiecare; totuși, aceste lupte nu sunt personale, ci rezultatul frustrării și stresului.

10. Cel care încearcă să intimideze

Diferența dintre acest tip de sef și cea precedentă este că în acest caz este vorba despre lucrătorii speriat, conflictul este personal. Această practică poate deveni reportabilă și, în orice caz, efectul negativ pe care aceasta îl are asupra organizației înseamnă că, în multe ocazii, această clasă de superiori este respinsă..

11. Conservatorii

Un profil tipic al liderilor care se află într-o companie de mult timp. Ei sunt șefii se opun inovațiilor și schimbărilor, și ei cred că, în mod implicit, ceea ce funcționează este ceea ce sa făcut întotdeauna. Acest lucru poate bloca multe posibilități de progres în cadrul unei companii.

12. Cretinul

Un tip de șef care pare să vrea să saboteze organizația din interior. Nu ia în considerare nevoile și obiectivele altora și ia decizii arbitrare tot timpul. Situația se poate îmbunătăți numai atunci când astfel de persoane sunt îndepărtate din pozițiile lor.

13. Excentricul

O categorie care include toți liderii ale căror decizii și strategii ele sunt puternic marcate de personalitatea lor și de concepția lor despre realitate, mai mult decât nevoile reale și consensuale care marchează agenda companiei. Ei au tendința să gândească moale și, în anumite cazuri, pot accepta sugestii, dar uneori sunt prea înverșunați pentru "viziunea lor".

14. Păpușa

Acest tip de șefi doar încearcă să nu interfereze cu munca altora și evitați intrarea în conflict cu cineva, deoarece acestea nu au asertivitate. Acest lucru poate determina apariția unei discipline mici și scăderea nivelului de productivitate.

• Poate că sunteți interesat: "Persoane asertive: 10 caracteristici pe care le au în comun"

15. Introvertitul

Cea mai mare putere a acestei categorii de șefi se bazează pe abilitățile și cunoștințele tehnice. totuși, lipsa lor de încredere în sine și abilități sociale ei comunică puțin cu restul, ceea ce poate duce la erori și blocaje.