Cele 10 diferențe dintre un șef și un lider

Cele 10 diferențe dintre un șef și un lider / Organizații, resurse umane și marketing

Într-un articol anterior am vorbit despre cele 10 trăsături de personalitate pe care fiecare lider ar trebui să le aibă, astăzi este momentul pentru a le înregistra 10 diferențe între un șef și un lider.

Șef sau conducător?

Mai întâi, să definim ambele concepte. "Șeful" este definit ca persoana care are autoritatea sau puterea asupra unui grup pentru a-și îndruma activitatea sau activitățile.

în schimb, "Leader" este persoana care conduce și conduce un grup sau o mișcare socială, politică, religioasă etc.. În principiu, diferența este clară. Dar în fiecare zi, multe sunt atitudinile care pot face o persoană să intre în profilul de lider sau șef. Propunem să evidențiem cei zece cei mai importanți factori din cadrul organizațiilor, deoarece dacă ocupați o poziție relevantă în procesul de luare a deciziilor și direcționați un grup uman, trebuie să adoptați o poziție de conducere, să vă motiveze și să vă asociați forțele în organizația dvs..

Cele 10 diferențe dintre un șef și un lider

1. Percepția autorității sale

Pentru ca un sef să folosească, autoritatea este un privilegiu acordat de postul său de comandă. Pentru un lider bun, pe de altă parte, autoritatea este un privilegiu numai dacă este un instrument util pentru organizație. Șeful susține maximul "Eu sunt cel care comanda aici"; în timp ce liderul își găsește inspirația în această frază "Pot fi de folos aici". Șeful împinge grupul, iar liderul bun rămâne în față, ghidează și le comite zi de zi.

2. Impune-te impotriva convingerii

Șeful își bazează influența asupra autorității care provine din poziția pe care o deține. Liderul câștigă simpatia și voința celor din jurul lui. Liderul își folosește poziția în cadrul ierarhiei, în timp ce liderul se cultivă și se ocupă de conducerea sa zilnică. Seful simte nevoia de a-și impune criteriile, folosind argumente lungi; liderul convinge și exemplifică, argumentele sale nu urmăresc să alungă pe alții, ci să construiască cunoștințe și planuri de acțiune.

3. Frica față de încredere

Seful insufla teama, teama, adesea ameninta, iar echipa lui este suspicioasa fata de el, ii pun o fata buna atunci cand este aproape, dar il critica aspru cand nu este prezent. Liderul este o sursă de încredere, împuternicește oamenii, generează entuziasm atunci când lucrează, încurajează grupul să recunoască munca și efortul bun al membrilor săi. Șef ascultare oarbă exactă, liderul urmărește motivația elaborate toate. Dacă vă simțiți frică de superiorul dvs., este un șef obișnuit, dacă în Cambo vă prețuiți și apreciați, superiorul dvs. este un lider.

4. Managementul problemelor

Șeful vrea să sublinieze cine a făcut greșeala; Implantează credința de a căuta vinovat. În acest fel, abronca, pedepsește și strigă dacă ceva nu merge bine, să-i avertizeze pe cei vinovați și pe ceilalți oameni. Liderul știe cum să înțeleagă greșelile și redirecționează calm situația. Nu este responsabil pentru a arăta erorile altora sau a acuza pe nimeni, ci caută să rezolve problema și să-i ajute pe cei care s-au angajat să se ridice.

5. Organizarea tehnică și organizarea creativă

Șeful repartizează sarcinile și comenzile și rămâne monitorizat dacă ordinele sale sunt urmate de scrisoare. Liderul încurajează, oferă exemplu, lucrează alături de colaboratorii săi, Este în concordanță cu ceea ce crezi, cu ce spui și cu ce faci. Șeful face sarcini o obligație, dar liderul știe să caute motivație în fiecare proiect nou. Liderul transmite dorința de a trăi și de a progresa.

6. Ordine vs pedagogie

Șeful știe cum funcționează totul, liderul știe cum să facă pedagogia fiecărei sarcini, știe să învețe. Primul este suspectat de secretul său care la condus spre succes, al doilea îi protejează pe oameni în mod decisiv, astfel încât să-l poată dezvolta și chiar să-l depășească. Șeful organizează producția, dar liderul le pregătește să-și atingă întregul potențial.

7. Gradul de apropiere personală

Șeful se referă la echipa sa într-o manieră depersonalizată, cum ar fi chips-urile de pe tablă. Liderul cunoaște personal toți colaboratorii săi, este cu adevărat interesat de viața lor, el nu le folosește și nu le reifică. Este respectuoasă cu personalitatea fiecăruia, apără oamenii indiferent de poziția lor în ierarhie.

8. Schemele închise vs. schemele deschise și în continuă dezvoltare

Șeful spune "face acest lucru", liderul spune "hai să facem asta". Seful urmărește stabilitatea, liderul promovează colaboratorii săi prin munca în grup și formarea altor lideri. Liderul este capabil să integreze angajamentul sincer al celor din jurul său, să planifice planuri cu scopuri clare și comune, să-i infecteze pe alții cu speranța și hotărârea lor.

9. Îndepărtați vs plumb

Șeful ajunge la timp, dar liderul întotdeauna ajunge mai întâi. Șeful așteaptă colaboratorii care stau pe scaun, liderul iese să-i primească. Liderul dorește să-și mențină întotdeauna prezența ca lider de grup și să inspire angajamentul, cordialitatea și loialitatea. Liderul este mulțumit de o performanță acceptabilă a membrilor săi, liderul dorește să vadă mai departe și dorește ca grupul său să decoleze.

10. Putere vs. inspirație

Șeful apără cu unghiile și dinții poziția sa de autoritate; liderul face ca oamenii obișnuiți să se simtă extraordinar. Seful cerea respect, dar liderul reușește să-și angajeze echipa într-o misiune care le permite să depășească și să depășească. Șeful dorește să-și mențină privilegiile; liderul dă sens și inspirația pentru viața lui și pentru cei din jurul lui.