Coaching pentru companii, ce constă din acestea și care sunt avantajele acestora?

În ultimele două decenii, o metodologie care vizează maximizarea dezvoltării profesionale și personale este foarte modernă. Acesta este coaching-ul, influențează transformarea oamenilor și generează schimbări în perspectivă în coachee, și, de asemenea crește motivația, responsabilitatea și angajamentul de a prezenta.

Coaching-ul este un proces educațional care facilitează învățarea și favorizează schimbarea (cognitiv, emoțional și comportamental) deoarece creează un mediu favorabil și o relație antrenor-coachee care permite auto-observare, auto-reflecție și împuternicirea acesteia din urmă.

• Articol asociat: "Coaching-ul vieții: secretul pentru a-ți atinge obiectivele"

Diferite tipuri de coaching

Deși coaching-ul este o metodologie care este folosită în multe domenii și prezintă caracteristici comune, unii autori au făcut clasificări diferite ale acestui concept. Coaching-ul sa născut din practica sportivă, când unii antrenori au dat seama că au avut o influență semnificativă asupra performanțelor sportive.

De-a lungul timpului, ea a început să fie aplicat pentru a promova bunăstarea oamenilor, sentimentul că sunt auto-a dat seama, și datorită coaching-ul sunt în măsură să își atingă obiectivele de viață mai realist. Această metodă ajută la îmbunătățirea inteligenței emoționale și, prin urmare, a relațiilor interpersonale.

Există diferite tipuri de coaching. Acestea sunt următoarele:

• Coaching personal: Căutați bunăstarea unei persoane specifice, atât la nivelul sănătății mintale, cât și la locul de muncă. Promovează abilitățile care se aplică în viața de zi cu zi. Se mai numește coaching pe viață.
• Cursuri sportive: Concentrată pe atleți, pentru a-și îmbunătăți performanțele sportive.
• Coaching organizațional: Două tipuri de coaching sunt de obicei diferențiate. Ei coaching pentru companii și coaching-ul executiv.

În ultima vreme au apărut alte forme de coaching. De exemplu, coaching-ul nutrițional. Puteți afla mai multe despre modul în care este clasificată această metodologie în articolul nostru: "Cele 6 tipuri de coaching: antrenorii și funcțiile lor"

De ce este criticat coaching-ul?

Deși coaching-ul este o metodologie foarte eficientă, el primește unele critici. O mare parte din aceste critici se concentrează asupra modului în care și cine folosește coaching-ul. Adevărul este că coaching-ul poate ajuta într-adevăr pe oameni în multe aspecte ale vieții lor; cu toate acestea, există mulți profesioniști care nu sunt pe deplin pregătiți să o aplice.

Problema este lipsa reglementării. Prin urmare, se recomandă ca, atunci când angajează un antrenor, acesta să fie și un psiholog.

• Articol asociat: "Diferențele dintre psihologie și coaching"

Beneficiile coaching-ului pentru companii

În companii, cifra antrenorului a erupt cu forța. dar, Care sunt avantajele sale?? Mai jos puteți găsi avantajele coaching-ului pentru companii.

1. Îmbunătățirea muncii în echipă

Coaching-ul aplicat în companii poate îmbunătăți munca în echipă deoarece promovează coeziunea între membri. În prezent, teambuilding-ul și coaching-ul de grup au o mare importanță în companiile de top.

2. Abilități individuale de putere

Nu numai că îmbunătățește performanța grupului, ci și îmbunătățește performanța persoanelor care fac mai multe locuri de muncă de calitate. Desigur, munca individuală are un impact asupra muncii în grup.

3. Ajutați la clarificarea rolurilor

Rolurile în cadrul companiei sunt importante, deoarece atunci când o persoană își asumă rolurile unui alt lucrător, poate provoca ceea ce este cunoscut ca un conflict de rol. Conflictul de rol influențează negativ bunăstarea lucrătorilor, deoarece poate provoca stresul de lucru și arsurile.

4. Permite definirea unui obiectiv realist

Coaching-ul este util, printre altele, permite oamenilor să-și restructureze convingerile lor și obiective mai realiste și realizabile, care nu generează apar frustrare. Acest lucru se întâmplă atât la nivel individual, cât și la nivel organizațional.

5. Creșterea creativității

Această metodă favorizează auto-descoperirea, dar face, de asemenea, lucrătorii să aprecieze diferite alternative care apar în situații diferite. Ajută la generarea de idei și, prin urmare, permite, de asemenea, o transformare a realității și creșterea creativității.

6. Reduceți conflictele

De asemenea, vă permite să descoperiți instrumentele care ajută la depășirea obstacolelor și a conflictelor care pot apărea în fiecare zi a unei companii. Aceasta este, de asemenea, cheia pentru realizarea unor relații mai sănătoase și mai productive.

7. Îmbunătățirea bunăstării

Și angajații de conducere în acest proces de auto-studiu, la o mai mare bunăstare prin coaching, pentru că datorită auto-observare și instrumente care facilitează coaching-ul, ei reușesc să crească inteligența emoțională și, prin urmare, fericirea.

• Articol asociat: "Cele 10 beneficii ale inteligenței emoționale"

8. Creșterea productivității

Coaching-ul corporativ nu este doar cheia muncitorilor, care se simt mulțumiți. Dar această satisfacție îi face pe oameni să producă mai mult și să se simtă identificați cu companiile. Rezultatele anunțului companiei.

9. O mai mare adaptabilitate la schimbare

Suntem într-un moment de schimbare în lumea companiilor, dar există organizații care nu au flexibilitatea de a se adapta la transformare în mod eficient. Coaching-ul îi ajută pe înalții oficiali să reflecte, iar acest lucru influențează și subordonații și modul în care o companie se adaptează la noua realitate.

10. Motivația influențează

Fără îndoială, antrenorii sunt considerați motivatori. Dar este, de asemenea, necesar să știm cum să distingem coaching-ul de calitate de cel care nu este. Prin provocarea reflecției, oferirea de feedback și realizarea de îmbunătățiri, coaching-ul îi motivează pe cei care fac parte din companii.

• Articol asociat: “¿Cum să fii un antrenor bun? Cele 11 concursuri ale antrenorului”

Cum să tren în coaching pentru companii

În ciuda apariției sale recente, coaching-ul pentru companii are deja programe de pregătire și specializare foarte interesante. Una dintre ele este, de exemplu, Coaching Programul de certificare executiv PTCA al Școlii Europene de Coaching, special concepute pentru persoanele interesate să devină antrenori profesioniști și să intervină în procesele organizaționale legate de conducere.

Acest program, al unui curs de durată, oferă atât pregătire teoretică cât și practică, fundamentală într-o disciplină bazată pe mediul organizațional și de afaceri. Acesta combină formatul față-în-față (în diferite orașe spaniole) cu online pentru a se adapta mai bine la disponibilitatea studenților. Pentru a afla mai multe despre acest maestru, puteți accesa datele de contact ale CEE, făcând clic pe acest link.