Gerd Gigerenzer biografie și activitatea acestui psiholog

Gerd Gigerenzer este o cunoștință psihologică germană, actualul șef al Institutului Max Planck pentru Dezvoltare Umană și "Centrul Harding al Alfabetizării Riscurilor". Este un autor important care, pe lângă efectuarea pozițiilor de mai sus, a studiat și a analizat rolul euristic și intuiției în luarea deciziilor în viața noastră.

În tot acest articol vom face o scurtă trecere în revistă a figura dvs., prin o scurtă biografie a lui Gerd Gigerenzer și o privire la contribuțiile sale principale în domeniul psihologiei.

• Articol asociat: "Teoria perspectivelor lui Daniel Kahneman"

O scurtă biografie a lui Gerd Gigerenzer

Gerd Gigerenzer sa născut în Wallersdorf, Germania, la 3 septembrie 1947. În timpul tinereții sale, el a arătat interese artistice, și într-adevăr, a menționat într-un interviu care a jucat banjo și chiar atingând în „The Munchen Beefeaters“ grup ar bandă sunet la primul anunț TV de la Volkswagen Golf. Cu toate acestea, la un moment dat sa decis să părăsească lumea și să se îndrepte spre lumea academică.

A absolvit psihologia la Universitatea din München, iar în 1977 a primit doctoratul în psihologie la aceeași universitate, cu o teza analiza comportamentul de scalare multidimensională non-metrice ca model de hotărâre (als Nonmetrische Skalierung Modell des multidimensionale Urteils Verhaltens). În același an va începe să lucreze ca profesor de psihologie la aceeași instituție care la format.

În 1984 se va muta la Universitatea din Constance, unde va rămâne până în 1990 când sa întors să se mute la Universitatea din Salzburg. Doi ani mai târziu a renunțat la funcția de profesor de psihologie la Universitatea din Chicago.

De-a lungul carierei sale de profesor, el va fi tutorele doctoratului unui alt mare și renumit psiholog, Daniel Goldstein, cu care va începe teoretizează despre recunoașterea și prelucrarea euristică a realității.

Ar fi fost în 1995 când, înainte de contribuția sa la domeniul psihologic, el va fi numit director al Institutului Max Planck pentru Dezvoltare Umană, o adresă pe care el o exercită și astăzi. Începând cu anul 2008, în plus, conduce și Centrul Harding pentru Alfretizarea Riscurilor. El a condus, de asemenea, Centrul pentru comportamentul adaptabil și cunoașterea (ABC) al aceluiași institut. Sa căsătorit cu Lorraine Daston, un binecunoscut istoric al științei și o mare autoritate privind istoria dezvoltării științifice și intelectuale a modernității europene, cu care are o fiică în comun.

• Poate că sunteți interesat: "" Euristic ": comenzile mintale ale gândirii umane"

Viața ta azi

Este membru al Academiei de Științe din Berlin-Brandenburg, precum și al Academiei Germane de Științe și membru de onoare al Academiei Americane de Arte și Științe și al Societății Americane de Filosofie.. De-a lungul carierei sale a primit numeroase premii, ca Premiul German pentru Psihologie, și are mai multe doctorate Honoris Causa la alte universități, cum ar fi Universitatea Deschisă din Olanda. Publicațiile lor sunt, de asemenea, foarte recunoscute, subliniind printre ele Decizii instinctive. Inteligența inconștientului (Riscuri calculate, senzații de gut: inteligența inconștientului). În cele din urmă, el este legat de mai multe proiecte, cum ar fi unul în care lucrează împreună cu Banca Angliei, "Euristica simplă pentru o lume mai sigură".

• Articol asociat: "Istoria psihologiei: autori și teorii principale"

Domeniile sale de lucru și de cercetare

Sunt multe contribuții ale lui Gerd Gigerenzer în domeniul psihologiei, despre care vom menționa unele dintre cele mai cunoscute.

Elemente care ies în evidență pe tot parcursul carierei sale sunt interes în aspecte cum ar fi luarea deciziilor, rolul euristicii, restricționarea timpului și a incertitudinii în ea și marea putere a intuiției, inteligența socială, comunicarea riscurilor și formarea și strategiile medicilor, judecătorilor și managerilor în luarea deciziilor.

Dintre toate acestea, poate cel mai cunoscut este apărarea rolului intuiției în luarea deciziilor, care în mod tradițional a fost considerată a fi ceva aberant și dificil de ales. Spre deosebire de majoritatea autorilor, Gigerenzer argumentează că majoritatea oamenilor iau decizii pe baza intuițiilor lor, începând cu o inteligență inconștientă.

Autorul indică, de asemenea, că intuiția este un produs al evoluției, rezultatul învățării regulilor pe care le-a dobândit specia noastră și încorporarea repertoriului său. Acest lucru este folosit în luarea tuturor deciziilor, în special a celor care implică elemente emoționale, cum ar fi alegerea unui partener.

Comenzile rapide mintale sunt utile

Studiile efectuate la Institutul Max-Planck arată că, spre deosebire de ceea ce pare să dicteze logica, acei oameni care sunt ghidați de intuiție trebuie să ia decizii eficiente atunci când utilizați comenzi rapide. Aceste comenzi rapide mentale ar economisi resursele cognitive și ar permite luarea rapidă a deciziilor, primind strategiile folosite pentru aceasta denumirea de euristică. Cu toate acestea, o analiză logică necesită localizarea și analizarea tuturor posibilităților, ceea ce necesită timp și generează o alegere mai puțin eficientă.

Există riscul în alegerea cea mai bună regulă care poate fi aplicată pentru fiecare caz în parte, de exemplu, dacă ceva ar putea avea consecințe negative asupra formării prejudecăților și stereotipurilor, pot apărea distorsiunilor cognitive. În aceste cazuri, problema ar fi aceea că una dintre regulile învățate și dobândite de-a lungul întregii vieți a subiectului este generalizată, dar nu una aplicabilă în cazul particular în cauză..

Un alt element pentru care este cel mai bine cunoscut este ideea de "Adaptive Toolbox" sau "toolbox adaptive", care propune în principal că avem sisteme cognitive diferite, folosind unul sau altul, deoarece trebuie să ne adaptăm la o situație specifică. Domeniile diferite de gândire necesită mecanisme cognitive diferite, această idee fiind contrară existenței unei strategii universale.

Referințe bibliografice:

• Gigerenzer, G. (2008). Decizii instinctive. Inteligența inconștientului. Barcelona: Editorial Ariel.
• Gigerenzer, G & Selten, R. (2001). Rationalitatea limitată: caseta de instrumente adaptată. Rapoarte Dahlem Workshop.
• Corrales, E. (2010). Intuiția ca proces cognitiv. Comunicare, Anul 31, 19 (2): 33-42.